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南京公司中层管理者培训
分类：管理技能 | 更新时间：2019-06-10 | 来源：转载收藏 分享
任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势，实现可持续的生存和发展，就必须有一支高效的中层管理团队。中层管理者是企业的中坚力量，起着承上启下的作用。如果我们把一个人的头比作顶层，把一个人的手和脚比作基层，那么中层无疑是一个人的躯干。因此，中层管理者的素质和管理能力决定了企业绩效目标能否有效实现。
有效的管理者必须有娴熟的管理技能和系统的理论基础。本课程遵循有效管理者应具备的角色定位、管理理念和管理技能的系统设计。
管理者需要系统地学习这门课程，并将其应用于实践，这将提高管理者的工作效率，进而提高组织的绩效。南京公司中层管理者培训
课程目标
Course objectives如何进行有效的定位中层管理者；如何建立高效的组织秩序；
如何提升部门的工作效率；如何打造高效的团队；
如何让执行真正的落地；有效的资源整合让事半功倍；
课程要素
Curriculum elements
2－12天时间，根据企业培训需求可调整时间
企业各级领导、经理、储备干部、企业全员
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline第 一讲：管理者的三重角色认知训
1.做好下级的角色认知
2.做好上级的角色认知
3.做好同级的角色认知
1.时间回顾的管理工具
2.时间排序的管理工具
3.时间分配的管理工具
4.时间专注的管理工具
1.Target目标设定
2.Arrange计划落实
3.Track过程追踪
4.Assessment绩效评估
第四讲：高品质的管理沟通技巧训练
1.高品质的自我管理沟通技巧
2.高品质的向上管理沟通技巧
3.高品质的向下管理沟通技巧
4.高品质的平级管理沟通技巧
1.工作辅导的步骤
2.日常辅导的技巧
3.绩效辅导的技巧
1.激励中的常见误区
2.低成本的激励原则
3.效果** 大化的技巧
4.低成本的激励方法
1.认知授权的作用
2.选择授权的事务
3.指定被授权人员
3.替他担责、回绝做事
1.认知力-树立团队意识
2.辨识力-精选团队成员
3.文化力-营造团队氛围
4.凝聚力-培育团队精神
5.管控力-提升团队活力
课程特色
The course characteristic量身定做、先进的管理理念经验
超过60个配合教学的管理视频案例
讲授方法丰富，完善的学习工具
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation
1，诺达名师史振钧老师轻松幽默的授课方式使学员们在接受知识的同时得到了身心的放松。
2，冯进老师多年的管理咨询实践经验，把课程的气氛搞的很活跃，加上心态调节型的感悟游戏和训练，进步很大！
3，诺达名师田淼老师利用军队的管理来启发我们作为企业应该如何进行管理，信息量很大，具有很强 的实战性。
4，肖凤德结合自己的丰富管理经验和学员的体会，让学员们在轻松和分享的情况下来学习，让我们在此我们学的了更多也得到更多。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce
诺达名师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
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