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郑州公司中层管理培训
分类:管理技能 | 更新时间:2019-07-09 | 来源:转载收藏 分享
中层管理者在企业中的作用不言而喻,在执行战略、承上启下、横向协作、达成目标的过程中,中层管理者的能力在实施过程中发挥着极其重要的作用。
实际上,许多企业,无论是外国企业、国有企业还是私营企业,都非常重视中层管理者能力的提高。因此,如何快速有效地提高中层管理人员的能力已成为企业培训的一个重要课题,进而保证其业务能力与管理能力的平衡,确保企业目标的实现。
MTP – Management Training Program系列培训可以有效帮助中层管理者实现综合能力。mtp起源于具有数十年历史的世界著名培训机构,如mti、ddi、ag。它植根于中国,在当地应用。**一系列的培训,帮助企业培养出专业化、专业化、符合世界管理水平的优秀中层管理人员,从而快速有效地提高企业绩效。郑州公司中层管理培训
课程目标
Course objectives运用中层管理者的角色及所需管理的领导技能;
运用目标管理、任务分配、沟通技巧等中层管理技能。
课程要素
Curriculum elements2-12天时间,根据企业培训需求可调整时间
企业各级领导、经理、储备干部、企业全员
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline1.准备比资历更重要
2.自我评量
3.职业经理三阶段
4.管理(个人)=>做人、做事
5.管理(团队)=>管事、理人
6.管理功能
1.选择/际遇
2.工作价值
3.工作绩效
4.立志/目标
5.职业生涯的四阶段
1.角色的误区
2.角色的错位
3.角色的认知
4.案例:何谓德才兼备? 如何用?
5.领导对你的期望值
6.领导对你的期望值
7.下级对你的期望值
8.令、言、行
1.工作认知方法
2.时间管理
3.80/20原则
4.时间管理ABC法
5.沟通技能
6.授权管理
7.员工培育
8.员工激励
1.目标管理
2.PDCA管理循环
3.计划制定
4.SWOT分析法
5.职业目标設定【剥洋葱法】
6.项目计划
1.什么是领导力?
2. 领导与管理的区别
3.领导力来源于什么?
4.中层管理者如何提升领导力
课程特色
The course characteristic量身定做、先进的管理理念经验
超过60个配合教学的管理视频案例
讲授方法丰富,完善的学习工具
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1,结合实际案例来讲解理论知识,对重点知识反复强调,教学态度严谨,积极调动我们的学习热情。
2,诺达名师史振钧老师讲的课程非常有特色,课程精彩不枯燥,让人有很多收获。
3,田淼老师讲课非常精彩,很会调动课堂气氛,是非常优秀的讲师。
4,诺达名师薛旭亮老师的MTP中层管理课程对于全体参训学员的帮助都非常大,为学员的职场生涯提供了较大帮助。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。
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