18898361497

您的位置: 首页 > 宁波中层干部研修班

宁波中层干部研修班

分类:管理技能 | 更新时间:2019-07-11 | 来源:转载

收藏 分享

点击咨询

企业的中层管理者,是企业的中间力量,承上启下,上通下达,是企业生存、发展的**根本要素之一。中层管理者是企业的“腰”,“腰”不硬,企业则呈现出疲态,所以,“中间”必须成为“中坚”。中层管理者作为整个企业人力资源战略的核心部分,只有**对其系统的培养、指导、激励,才能促使他们在企业内部领导各自的团队发挥功效,**终实现企业的战略目标。

纵观我国企业的现实,中层管理者所面临的现状不容乐观。大多数中层管理者依靠自己的理解和经验积累管理经验,缺乏学习和培训管理技能。每一个企业都处于管理工作的前沿,但也面临着依靠大量不称职的管理者来实施工作的风险。

即使有些管理者根据经验成功地工作,他们也只是个人能力的体现。它们不可复制、不可建模,为企业的规范化管理带来了广泛的推动。

信息时代的企业越来越清楚地认识到,管理者工作能力和成就的提高将极大地影响决策的实施和有效性。只有突破这一管理瓶颈,我们才能建立真正高效的管理团队。宁波中层干部研修班

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解管理者的角色和定位;

  • 02

    中层管理者的人力资源管理要求和方法;

  • 03

    中层管理者如何提升执行力;

  • 04

    从管理者上升到领导者,掌握团队组合激励,感悟提高工作绩效和管理能力的途径和方法。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    2-12天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业各级领导、经理、储备干部、企业全员

  • 课程方式:

    采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一讲:中层管理基础

    1.由“ 管理”开始——概念/本质

    2.中层管理者面对的管理对象及管理环境

    3.中层管理者面对的挑战

    4.中层管理者的价值

    5.中层管理者能力素质模型


  • 第二讲:目标管理

    1.目标管理的渊源、定义、基本要素

    2.目标的设定

    3.目标管理跟踪


  • 第三讲:委派工作

    1.委派的认知和评估

    2.委派前的准备

    3.委派工作具体步骤

    4.提高完善委派技巧


  • 第四讲:教练式辅导

    1.基本理论

    2.教练的能力和作用

    3.教练式辅导四大步骤

    4.教练的信念


  • 第五讲:绩效管理

    1.何为绩效管理

    2.绩效管理的价值

    3.绩效管理关键技巧

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 实战管理方法

    量身定做、先进的管理理念经验

  • 经典案例分析

    超过60个配合教学的管理视频案例

  • 全程互动讲授

    讲授方法丰富,完善的学习工具

  • 先进理念导入

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 史振钧 清华大学企业家领导力班特聘讲师

    20年外企、私企、国企高管经验、曾任:海南新大洲摩托车股份公司l省区市场经理、浙江大学、中国人民大学、中山大学等大学总裁班。

    预约讲师
  • 冯进 执行力管理专家

    中山大学MBA、国家认证拓展培训师、桥梁商学院商业研究院执行院长(北京)、东莞市培训师联合会常务副会长、国际EAP协会认证国际注册EAP咨询师。

    预约讲师
  • 田淼 资深企业管理培训师

    资深企业管理培训师、上海世博会组织活动师、北京大学培训导师、资深演讲与口才高级讲师、索国际潜能开发首席导师、中国“心”领导力实战派培训师。

    预约讲师
  • 刘涛 MTP系统训练师

    华中科技大学本科学士、武汉大学工商管理硕士、职业培训师3合1实战经验、2009年开始兼职授课,有500场MTP授课经验、150组落地化实用工具。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,结合实际案例来讲解理论知识,对重点知识反复强调,教学态度严谨,积极调动我们的学习热情。

  • 2,诺达名师史振钧老师讲的课程非常有特色,课程精彩不枯燥,让人有很多收获。

  • 3,田淼老师讲课非常精彩,很会调动课堂气氛,是非常优秀的讲师。

  • 4,诺达名师薛旭亮老师的MTP中层管理课程对于全体参训学员的帮助都非常大,为学员的职场生涯提供了较大帮助。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

咨询预约

To make an appointment visit
To make an appointment visit

好课推荐

申请课程免费试听

领取免费试听课

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572
""