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青岛中层领导的培训
分类：管理技能 | 更新时间：2019-07-11 | 来源：转载收藏 分享
企业的中层管理者，是企业的中间力量，承上启下，上通下达，是企业生存、发展的**根本要素之一。中层管理者是企业的“腰”，“腰”不硬，企业则呈现出疲态，所以，“中间”必须成为“中坚”。中层管理者作为整个企业人力资源战略的核心部分，只有**对其系统的培养、指导、激励，才能促使他们在企业内部领导各自的团队发挥功效，**终实现企业的战略目标。
纵观我国企业的现实，中层管理者所面临的现状不容乐观。大多数中层管理者依靠自己的理解和经验积累管理经验，缺乏学习和培训管理技能。每一个企业都处于管理工作的前沿，但也面临着依靠大量不称职的管理者来实施工作的风险。
即使有些管理者根据经验成功地工作，他们也只是个人能力的体现。它们不可复制、不可建模，为企业的规范化管理带来了广泛的推动。
信息时代的企业越来越清楚地认识到，管理者工作能力和成就的提高将极大地影响决策的实施和有效性。只有突破这一管理瓶颈，我们才能建立真正高效的管理团队。青岛中层领导的培训
课程目标
Course objectives帮助中层管理者深入认知自我的角色和要求；
掌握在不同管理情景中的沟通技巧；
掌握有效激励与辅导下属的方法和技巧。
课程要素
Curriculum elements
2－12天时间，根据企业培训需求可调整时间
企业各级领导、经理、储备干部、企业全员
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline1.加工制造到微笑曲线
2.战略变革、流程变革和人员变革
3.战略变革的执行者和推动者
4.中层管理者的素质和能力要求
1.利用人力资源管理创造竞争优势
2.中层管理人力资源管理基础
3.职位\人力资源规划与招聘
4.绩效与薪酬
5.培训与职业发展
1.执行力系统
2.基于战略的绩效管理
3.流程管理：流程决定组织而非组织决定流程
1.管理和领导的区别
2.卓越的管理者就是领导者
3.如何实现对团队和下属的激励
4.管理的领导风格分析
5.管理者的领导风格和员工准备度的匹配分析
课程特色
The course characteristic量身定做、先进的管理理念经验
超过60个配合教学的管理视频案例
讲授方法丰富，完善的学习工具
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation
1，我很喜欢简富临老师的课，不知道简老师什么时候有在北京的公开课呢。我很想去听。
2，老师的国学商战系列之孙子兵法与创新营销课程对于学员的营销方式提高有着非常大的帮助。
3，诺达名师薛旭亮老师对工作极其敬业、负责。课程深入浅出、语言幽默、演绎明了、实用性强、案例丰富。
4，刘涛老师心里学职业知识和各种评价都让我心悦诚服，感触颇多。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce
诺达名师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
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