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天津引领团队凝聚力培训
分类:管理技能 | 更新时间:2019-08-16 | 来源:转载收藏 分享
本课程营造了一种交流、互信、团结和奉献的氛围。学生将有机会从不同的层次和角度洞察他们的心理模式,提高他们的自我素质。**激发学生的积极投入和参与,他们将为自己和团队创造收益和价值。例如,受训者将发现团队的基本要素,了解如何在工作中创造和维持创造性的紧张关系,克服思维障碍,缩短行为和目标之间的差距。此外,受训者有机会体验过去限制个人或企业发展的内在态度和习惯,并检查他们的信仰和管理模式。事业是人,成功是人,失败是人。作为企业的每一个成员,都承担着打造团队凝聚力,归属感及执行力的重任。天津引领团队凝聚力培训
课程目标
Course objectives培养员工根据企业需要确定明确的职业目标并进行有效管理的能力
课程要素
Curriculum elements两天时间,根据企业培训需求可调整时间
企业各级领导、经理、储备干部、企业全员
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline1.对团队的理解
2.团队与团队角色
1.团队精神的塑造
2.团队精神
3.团队信任与协作
1.我们需要什么样的团队
2.为什么有人不善于团队合作?
3.团队的信念及价值观
4.靠什么凝聚团队?
1.执行之概论
2.影响企业凝聚力的几种原因?
3.锁定责任提升凝聚力
课程特色
The course characteristic有高度、有深度、有广度
深度剖析、创新思维、实效策略
案例丰富、生动化、答疑解惑
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1,有了很大的启发,更重要的是有很多知识和技巧能够对我今后的工作起到一个实质性的帮助。谢谢方明老师。
2,理念到行动正式我们所缺少的,我们往往是有理念而没有行动!
3,刘涛老师讲课非常风趣.很有文采. 以后有相关课程可以多多通知我们!
4,诺达名师王雷军用轻松活泼的讲课方式让我们在一个轻松的环境下能够得到更好的理解和认识,不会像以前读书实那样那么让人难受。
合作流程
Cooperation process机构介绍
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