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西安增强员工凝聚力培训

分类:管理技能 | 更新时间:2019-08-17 | 来源:转载

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感觉下属间勾心斗角,作为一个老板,我不敢轻易表扬和奖励优秀的员工。我们公司并不是没有凝聚力,而是一个个小团体互相恶性竞争,作为老板我很头痛。我们公司的硬件很好,业主也很好,也就是说,“鸟人”太多,卖嘴的多卖力的少。工作几年了没的提升空间,大家都在混着我也混混。挨批也轮不到我只要我不是**差的就行。不怕神一样的客户就怕猪一样的队友,今年我业绩全公司**,老板也要惧我三分!如果一个企业不重视团队工作和团队发展,其业务活动就不能顺利开展,而团队的凝聚力是企业生存和发展的必要条件。因此,如何建设团队,增强企业凝聚力,是目前许多企业关注的问题。团队合作是建立在尊重个人利益和成就的基础上的。核心是合作,是全体成员的向心力和凝聚力,体现了个人利益和整体利益的统一。西安增强员工凝聚力培训

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    找到团队执行与凝聚力缺失的深层次原因

  • 02

    找到提升团队执行与凝聚力提升的切入点

  • 03

    掌握团队执行与凝聚力提升的“方法论”

  • 04

    导入“全员、全方位、全过程”的卓越团队管理模式

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    两天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业各级领导、经理、储备干部、企业全员

  • 课程方式:

    采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一讲 团队凝聚 赢在同心

    1.团队凝聚同心传承

    2.上下同欲齐心协力

    3.营造凝聚团队三大要素

    4.共建凝聚团队三大意识

    5.凝聚团队“三观”共同体


  • 第二讲 团队合作 成在融合

    1.团队凝聚融合于心

    2.小合作放下利益

    3.团队凝聚力1 1>2

    4.融合共赢团队五“感“经营

    5.融合共赢团队四大要素经营


  • 第三讲 团队共赢 重在执行

    1.团队凝聚力过五关重六合

    2.打造铁军荣辱与共团队

    3.铁军团队赢在执行力

    4.凝聚团队三大执行思维

    5.凝聚团队三大执行要素


  • 第四讲 团队之魂 同在精神

    1.凝聚团队精神力量

    2.凝聚团队之魂赢在精神

    3.凝聚团队之力战胜困难

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 大格局

    有高度、有深度、有广度

  • 深思维

    深度剖析、创新思维、实效策略

  • 有内容

    案例丰富、生动化、答疑解惑

  • 易操作

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 史振钧 清华大学企业家领导力班特聘讲师

    20年外企、私企、国企高管经验、曾任:海南新大洲摩托车股份公司l省区市场经理、浙江大学、中国人民大学、中山大学等大学总裁班。

    预约讲师
  • 王雷军 企管金融双硕士

    国家高级经济师、高级企业培训师、 美国(ACI) 注册国际高级职业培训师、 近20年的HR从业经历,10多年大型企业集团中高层管理工作经验。

    预约讲师
  • 田淼 资深企业管理培训师

    资深企业管理培训师、上海世博会组织活动师、北京大学培训导师、资深演讲与口才高级讲师、索国际潜能开发首席导师、中国“心”领导力实战派培训师。

    预约讲师
  • 吴湘洪 团队执行及正能量打造专家

    浙江大学、清华大学特聘讲师、现任共赢世纪董事、三星(中国)、松下、富士康、华为、联想、广西水利电业、集团等30多家知名企业特聘讲师。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,诺达名师简富临教授的课程听后, 令人豁然开朗,回味无穷,广受各界人士的一致好评。

  • 2,诺达名师王雷军老师擅长于讲授100人以上的大课程,培训后,能为企业绩效一个帮助和提升,是企业绩效的动力源。

  • 3,诺达名师冯进老师的目标管理讲的很是到位,听过几次他的课,感觉每次有很新鲜。

  • 4,薛旭亮老师的课程非常系统,讲解案例都是往容易懂和通俗的方式来讲演,讲解也非常生动,跟着高老师这几次的课程,受益良多,学到很多新的理论,按老师分享的经验也理顺了原来的营销思路。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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