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天津提高团队凝聚力培训
分类：管理技能 | 更新时间：2019-08-17 | 来源：转载收藏 分享
管理者不知道如何建立一个高效的团队，所以他们不得不大喊：“我们必须加强团队合作，要说到奉献，要凝缩成一条绳子，我们的工作是不可战胜的。”大喊口号可以，但效果不好。经理们希望他们的下属和员工像年末吃喝时一样士气高昂、热情高涨。但是，员工的实际表现与管理者的想法相差甚远。企业的**终关键是“让员工成为一个有共同意愿的城市，调动员工的积极性和潜力，创造绩效”。因此，组建一支高效的团队尤为重要。天津提高团队凝聚力培训
课程目标
Course objectives找到团队执行与凝聚力缺失的深层次原因
课程要素
Curriculum elements
两天时间，根据企业培训需求可调整时间
企业各级领导、经理、储备干部、企业全员
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline1.视频案例：南极大营救
2.什么团队
3.成功来自于团队
4.团队合作的三个条件
5.好团队的特征
1.透彻认知执行力
2.团队协作的六要素
3.团队协作五法则
4.团队中的九种角色
1.什么是团队沟通
2.影响沟通的要素
3.柯维眼中沟通的障碍
4.高效沟通的六要素
5.沟通的PAC模式
1.什么是团队冲突
2.正确看待团队冲突
3.处理冲突的方法
4.冲突处理原则
5.互动游戏：红黑游戏
6.冲突处理的注意事项
课程特色
The course characteristic有高度、有深度、有广度
深度剖析、创新思维、实效策略
案例丰富、生动化、答疑解惑
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation
1，听了刘涛老师的课程，收获颇多，信息量很大，例如让我知道了做事贵在坚持、认真和乐观等。
2，肖凤德老师的关于我们中层管理的打造绩效团队课很深入人心，大家可以都踊跃报名，多听听，很有好处。
3，冯进老师善于调动现场气氛，使得上课氛围一点也不枯燥，我们接收的容易也很开心，不管做什么，只有我们喜欢了才能真正的学进去。
4，诺达名师冯进老师讲的课程非常有特色，课程精彩不枯燥，让人有很多收获。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce
诺达名师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
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