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学校中层管理人员内训
分类:管理技能 | 更新时间:2019-08-19 | 来源:转载收藏 分享
MTP(Management Training Program )管理才能发展培训,是MTP管理人才的发展中心。根据我国企业的特点和多年来企业的实际经营情况,将这些经验作为适当的案例进行了细致的描述,并对许多硕士的精髓、**的管理理论、现有“MTP管理人才培养”的发展进行了阐述。
MTP管理能力培养的结构是管理学、心理学和行为学相结合的。它既体现了当代企业管理的前沿理念,又充分结合了不同国家和地区的产业特点。**突出的特点是完成“知识”和“行动”的培训框架,注重现场演练和课后实际操作指导,实现培训。从课堂延伸到工作实践。明确承诺并保证培训的有效性。
21世纪属于中国人的时代已经到来,工业环境正在迅速变化,企业管理面临挑战,管理体系的建立和管理基础的确立。因此,诺达名师为企业提供学校中层管理人员内训
课程目标
Course objectives深度认识管理的目的与目标;清楚管理者在企业的作用与角色;
强化管理者的执行力与执行效果;提升管理者的自我素质与修养;
课程要素
Curriculum elements两天时间,根据企业培训需求可调整时间
企业各级领导、经理、储备干部、企业全员
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline1.加工制造到微笑曲线
2.战略变革、流程变革和人员变革
3.战略变革的执行者和推动者
4.中层管理者的素质和能力要求
1.利用人力资源管理创造竞争优势
2.中层管理人力资源管理基础
3.职位\人力资源规划与招聘
4.绩效与薪酬
5.培训与职业发展
1.执行力系统
2.基于战略的绩效管理
3.流程管理:流程决定组织而非组织决定流程
1.管理和领导的区别
2.卓越的管理者就是领导者
3.如何实现对团队和下属的激励
4.管理的领导风格分析
5.管理者的领导风格和员工准备度的匹配分析
课程特色
The course characteristic量身定做、先进的管理理念经验
超过60个配合教学的管理视频案例
讲授方法丰富,完善的学习工具
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1,吴湘洪讲课理论与实战、认知与实践相结,**交流来启发我们,使我们在视觉、听觉、触觉上形成多方位的感受。
2,冯进老师授课贴近酒店实际,案例丰富,风格诙谐幽默,让学员在轻松愉快的气氛中有所感悟和收获,使酒店员工在平时的工作中形成了好的习惯,感谢冯老师!
3,简富临老师的压力情绪管理很好帮助我们更好的缓解了在职场上的一些情绪,对自己也有一个更好的认识。
4,王雷军老师程设计视野开阔,极具洞察力和实战性。非常喜欢。
合作流程
Cooperation process机构介绍
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