哪里有团队合作的培训？

分类：管理技能 | 更新时间：2019-08-19 | 来源：转载

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企业的终极关键是“让员工共同努力，充分发挥员工的积极性，为企业创造业绩”。因此，在企业转型期，建立一支高效的团队，提高员工凝聚力和团队专业化水平尤为重要，怎么样？

《高绩效的团队建设》让您的团队成员重新审视自己的精神模式，探索生活和工作的意义，发现自己的真实自我，打开“变革之门”，重塑信任、责任、贡献和团队活力，使您的企业成为追求卓越的优秀团队！

世界上没有完美的个人，但必须有一个完美的团队?现代成功必然是一个团队的成功!怎么样？

本课程结合体验式学习理论，**精心设计的活动和应用促进技能，引导学生从实践中学习，分享和讨论，帮助学生了解自己的行为，发现和反映，并将收获转移到实际工作中。诺达名师团队管理培训为您提供哪里有团队合作的培训？

团队建设培训收益：

1、学习如何优化营销团队的工作效率；

2、建立营销管理机制，提升销售业绩；

3、如何让营销人员明白什么情况下可以多拿钱？

4、如何使激励不仅控制结果，还能控制过程？

5、如何坚持正确的价值导向，杜绝讨价还价？

6、如何建立科学的销售绩效考核系统？

7、建立成功的营销团队和部门。

第一讲：认识团队的价值	团队的7个特征团队与群体的区别团队的三种类型对团队的误解为什么会有坏团队－从“我”分析开始
第二讲：团队的发展阶段	案例讨论与分析：团队发展阶段的问题处理与策略做一个游戏，思考团队各个不同阶段的出现的管理与管理策略团队发展的5个阶段分析与讨论老化团队的发展问题
第三讲：团队冲突	团队冲突的5种处理方式对5种处理方式的分析不同情况，用不同的冲突处理方式做一个测试：团队冲突方式测试
第四讲：团队角色	做一个测试：了解自己的团队角色团队角色分析团队角色的启示团队角色与组织角色的差异组织角色与团队角色的互补团队角色的认识
第五讲：团队沟通	有效沟通的原则导致沟通障碍的原因积极聆听的技巧有效表达的原则有效的反馈
第六讲：建设团队的途径	建设团队的阻力建设团队的4种途径高绩效团队的3个层次与建设