诺达名师介绍
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教练型领导力课程
分类:管理技能 | 更新时间:2019-08-20 | 来源:转载收藏 分享
动荡和不可预测的变化是当今社会的主题。
企业或组织正面临着快速增长、行业竞争、机构重组、机构合并以及不断变化和改善客户需求的挑战。一些企业和组织也面临着个人、团队、部门反应迟缓、缺乏信任、沟通不畅、效率低下的危机。这些问题迫使企业或组织付出沉重的代价来保持生产效率、竞争力和利润率。在高度竞争和快速变化的环境中,快速解决方案不再能够解决问题,并且微小的变化不会产生多大效果。只有致力于建立坚实的基础、良好的文化、培养高素质员工的企业或组织才能稳步、成功地实现自己的目标。随着市场竞争的加剧,技术和资本的同质化,传统的优势消失了。只有抓住真正的资源——人,才是常青企业的基础。领导者是否能够有效地激励每个员工的工作士气,追求更高的挑战,创造更好的绩效就显得尤为重要。
本课程的核心是经过一套内外部培训体系,经过系统的学习和训练,帮助领导者快速提高情商、影响力和执行力,真正帮助企业实现价值的人力资源。教练型领导力课程
01
了解**领导力发展趋势,找到自身差距,与时俱进
02
学习卓越领导力的3-5-7模型,塑造领导核心关键、行为、习惯
03
学习情境领导力,全面认知自身领导风格以及员工准备度,提高领导效能
04
**行动学习促动技术连接群体智慧,产出领导力提升计划
05
领导力的落地实施
06
领导力需要注意哪些问题
两天(六小时/天),培训时间可以根据企业需求进行调整
总经理、副总经理、总监、总助等,中高层管理人员、团队负责人、管理梯队人才
结合老师上课、学员思考、案例、经验分享、游戏体验、视频教学、等多种培训方式。
一、全球商业议题
二、人类经济生活的发展与领导中心
三、信息制与信息时代
一、领导观的要素
二、组织中的钻石领导模型
一、人类行为的三个层次和技巧
二、身体头脑和心灵
三、VABE模型
工具化
在提升领导力的同时掌握六大教练工具
碎片化
将课程中教练工具进行卡片和罗盘的处理,可随身携带,在管理工作中对应不同环境使用不同卡片
可视化
教学过程中以演练为主,能力提升明显
落地化
课程中和课程后进行测评,帮助领导者调整管理行为和稳定管理状态
薛旭亮讲师
中高层管理讲师
高级企业培训师
企业人力资源师
58同城高级培训经理
冯进讲师
执行力管理专家
PTT高级专业讲师
国家认证拓展培训师
国际注册EAP咨询师
简富临讲师
人大人力资源管理博士
ILM国际工商管理讲师
CityGuilds培训讲师
HBSP管理导师中文讲师
方明讲师
中国百强讲师
资深管理领导力专家
管理领导力培训讲师
富士康认证特聘讲师
1,案例是很生动吸引人的,而且诺达名师史振钧老师实战经验丰富,课程举例的例证也很充分,非常适合实战型的人来学习。
2,田淼老师的赢在执行力课程,深受学员门的喜欢,以后可以都开办课程。
3,诺达名师王雷军老师利用互动以及适量的主题游戏让学员们更好的融入到其中,在轻松的环境中感悟和体会,在分享中获取共鸣。让我们更好的感受到其中的知识。也让我们更好的利用到了实际当中去。
4,田淼老师课程真是不错,很的实用性。
5,诺达名师刘涛老师讲解的企业变革与管理创新对我们企业的转变推动起到了很大的作用。
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