您的位置: 首页 > 银行中层管理者技能提升
银行中层管理者技能提升
分类:管理技能 | 更新时间:2019-08-20 | 来源:转载收藏 分享
长期以来,我们一直希望有一套适合中国企业的管理课程。然而,无论是来自欧洲、美国,甚至是日本,这些拥有**先进的管理理念的国家,引进的培训课程或多或少都会被土壤所接受。管理培训课程在哪里适合中国企业?这套MTP(管理培训计划)起源于美国。为了帮助更多的企业快速发展,美国企业管理研究机构与当时世界排名前10位的跨国公司管理者合作,开发了一套适用性、适用性和效率高的管理技能培训课程。MTP的每一个内容都是实践管理和领导技能的精髓,消除了过度的理论说教。
因此,MTP在日本、台湾和世界各地得到了广泛的认可。在此期间,MTP已经修改了10次,并且越来越完善。它已经成为世界上经典的管理培训项目之一。立足于美日MTP课程的精髓,结合世界500强企业和中国本土民营企业多年的领导、管理、咨询讲师的实践经验,结合中国企业内外部环境特点,中国企业文化的特点和管理发展阶段,我们开发了这套高度落地、操作性、结构性、系统性和生动性,适合中国的企业文化和中国本土企业,管理发展阶段的培训课程。诺达名师为企业提供银行中层管理者技能提升
课程目标
Course objectives明确中高层的角色定位;在职场行事规范中,树立“法、理、情”的顺序意识;
学会培养下属的方法和技巧;掌握激励员工的常用方法。
课程要素
Curriculum elements两天时间,根据企业培训需求可调整时间
企业各级领导、经理、储备干部、企业全员
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline1.作为下级的管理者角色
2.作为同事的管理者角色
3.作为上司的管理者角色
1.知识经济对管理者的新要求
2.管理的五项职能
1.时间管理
2.计划与执行
3.控制与改善
1.有发现下属的眼光与培育下属的心态
2.沟通与协调
1.掌握人性的管理
2.员工心中的领导
3.启发员工的正确态度
4.领导力5力提升
5.因情境而异的权变领导
1.有效激励
2.有效授权
课程特色
The course characteristic量身定做、先进的管理理念经验
超过60个配合教学的管理视频案例
讲授方法丰富,完善的学习工具
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1,薛旭亮老师利用实战 互动的方式进行授课,让我们更好的把理论和案例结合为一体,引发了学员的自我发现和调整。
2,刘涛老师讲解的企业变革与管理创新对我们企业的转变推动起到了很大的作用。
3,王雷军老师是我们企业绩效的提升的动力源,谢谢王老师。
4,听了刘涛老师的课程,收获颇多,信息量很大,例如让我知道了做事贵在坚持、认真和乐观等。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce咨询预约
To make an appointment visit""