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南通团队凝聚力全面培训

分类:管理技能 | 更新时间:2019-08-22 | 来源:转载

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感觉下属间勾心斗角,作为一个老板,我不敢轻易表扬和奖励优秀的员工。我们公司并不是没有凝聚力,而是一个个小团体互相恶性竞争,作为老板我很头痛。我们公司的硬件很好,业主也很好,也就是说,“鸟人”太多,卖嘴的多卖力的少。工作几年了没的提升空间,大家都在混着我也混混。挨批也轮不到我只要我不是**差的就行。不怕神一样的客户就怕猪一样的队友,今年我业绩全公司**,老板也要惧我三分!如果一个企业不重视团队工作和团队发展,其业务活动就不能顺利开展,而团队的凝聚力是企业生存和发展的必要条件。因此,如何建设团队,增强企业凝聚力,是目前许多企业关注的问题。团队合作是建立在尊重个人利益和成就的基础上的。核心是合作,是全体成员的向心力和凝聚力,体现了个人利益和整体利益的统一。南通团队凝聚力全面培训

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    帮助员工与企业共同成长

  • 02

    让员工明白责任,懂得感恩

  • 03

    把握人生机遇,争做优秀员工

  • 04

    彻底改变员工为老板打工的心态

  • 05

    提高员工士气,提升员工凝聚力

  • 06

    强化核心骨干的意识,建立使命感

  • 07

    增强团队合作精神,提升团队效率

  • 08

    提升团队沟通能力,建立组织成员之间的相互信任

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    两天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业各级领导、经理、储备干部、企业全员

  • 课程方式:

    采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一讲 认识领导力

    1.什么是领导力

    2.什么是管理?

    3.领导力的关键要素有哪些

    4.领导力程度测试

    5.领导常犯的几种错误


  • 第二讲 卓越领导力提升

    1.领导力的风格测试和解读

    2.卓越领导力的具体内容及训练

    3.理解你的角色和工作重点

    4.有效的计划和任务管理


  • 第三讲 领导力和执行力的结合

    1.有效的目标管理和计划领导

    2.如何进行KPI考核

    3.控制目标及流程优化核心要素

    4.执行力领导者要关注的几件事

    5.了解自己执行力推动成效管理

    6.领导风格及各阶段应用

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 大格局

    有高度、有深度、有广度

  • 深思维

    深度剖析、创新思维、实效策略

  • 有内容

    案例丰富、生动化、答疑解惑

  • 易操作

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 肖凤德 深圳大学客座教授

    担任过多年高层管理工作,并长期为众多国内外企业提供管理咨询服务,尤其是在中高层管理人员的领导力发展方面有着深厚的实战经验加理论沉淀。

    预约讲师
  • 田淼 资深企业管理培训师

    资深企业管理培训师、上海世博会组织活动师、北京大学培训导师、资深演讲与口才高级讲师、索国际潜能开发首席导师、中国“心”领导力实战派培训师。

    预约讲师
  • 薛旭亮 高级企业培训师

    毕业于哈尔滨工业大学、工商管理双硕士、曾任职58同城培训总监、索菲亚家居人力资源总监、福宝京华家居联合创始人、高级企业培训师、企业人力资源师。

    预约讲师
  • 史振钧 清华大学企业家领导力班特聘讲师

    20年外企、私企、国企高管经验、曾任:海南新大洲摩托车股份公司l省区市场经理、浙江大学、中国人民大学、中山大学等大学总裁班。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,诺达名师简富临教授的课程听后, 令人豁然开朗,回味无穷,广受各界人士的一致好评。

  • 2,诺达名师王雷军老师擅长于讲授100人以上的大课程,培训后,能为企业绩效一个帮助和提升,是企业绩效的动力源。

  • 3,诺达名师冯进老师的目标管理讲的很是到位,听过几次他的课,感觉每次有很新鲜。

  • 4,薛旭亮老师的课程非常系统,讲解案例都是往容易懂和通俗的方式来讲演,讲解也非常生动,跟着高老师这几次的课程,受益良多,学到很多新的理论,按老师分享的经验也理顺了原来的营销思路。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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