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上海团队合作拓展训练

分类:管理技能 | 更新时间:2019-08-23 | 来源:转载

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为什么团队缺乏激情和进取精神,不能积极创造好的结果?

为什么团队成员缺乏对未来的竞争意识和自信,很难快速提高他们的绩效?

为什么团队成员具有良好的个人素质,但整体的团队忠诚度和凝聚力还不够?

为什么团队成员没有很好的沟通,彼此闲聊,做事谨慎?

为什么团队看起来更负责任,但总是觉得他们不是真正的负责任?

为什么团队成员缺乏能力,但经过技能和知识的培训,他们可能正在为别人做婚纱呢?

为什么团队经常因为效率低下和推诿而未能实现目标?

为什么市场环境好,企业却不能抓住机遇实现快速发展?

为什么人才流失率较高,员工对企业的忠诚度不高?上海团队合作拓展训练

团队建设培训收益:

1、了解高绩效团队的特征;

2、掌握团队建设的原则、程序和方法;

3、掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;

4、掌握有效提升团队领导能力的技巧;

5、掌握有效提升团队执行力的技巧;

6、学习团队激励的技巧。


  • 培训时间

    两天,每天六小时(可依企业实际情况进行课纲内容调整)

  • 授课对象

    企业管理层经理,主管,部门员工、储备干部人员等

  • 培训形式

    启发式、教练式、互动式、 小组讨论、视频教学

  • 课程安排

    培训前调研对企业学员需求,进行课程内容确定,再进行授课

第 一讲:认识团队的价值

团队的7个特征

团队与群体的区别

团队的三种类型

对团队的误解

为什么会有坏团队-从“我”分析开始


第二讲:团队的发展阶段


案例讨论与分析:团队发展阶段的问题处理与策略

做一个游戏,思考团队各个不同阶段的出现的管理与管理策略

团队发展的5个阶段分析与讨论

老化团队的发展问题


第三讲:团队冲突


团队冲突的5种处理方式

对5种处理方式的分析

不同情况,用不同的冲突处理方式

做一个测试:团队冲突方式测试



第四讲:团队角色


做一个测试:了解自己的团队角色

团队角色分析

团队角色的启示

团队角色与组织角色的差异

组织角色与团队角色的互补

团队角色的认识


第五讲:团队沟通


有效沟通的原则

导致沟通障碍的原因

积极聆听的技巧

有效表达的原则

有效的反馈


第六讲:建设团队的途径


建设团队的阻力

建设团队的4种途径

高绩效团队的3个层次与建设


课程亮点

  • 广州高绩效团队建设培训课程

    落地性

    深入中国企业发实际情况,传授技能的同时,注重切合中国企业文化发展阶段与制度管理水平

  • 青岛企业团队拓展训练

    操作性

    模型、案例、工具、表单,结合先进系统的方案,民企管理实践为主,跨国企业管理实践为辅

  • 杭州团队管理和团队建设

    系统性

    管理的四大功能;领导的四大功能,等方面的方法技能,我们的课程均有系统或相应涉及

  • 青岛部门团队建设方案

    生动性

    案例生动精彩,国内一流名师讲授;小班互动启发式练习研讨轻松有效吸收

团队建设管理培训老师推荐

  • 武汉团队建设公开课

    田淼讲师

    国际注册职业培训师
    资深中层管理讲师
    资深企业管理培训师
    IPTS国际职业培训师

  • 西安企业管理团队培训

    简富临讲师

    人大人力资源管理博士
    ILM国际工商管理讲师
    CityGuilds培训讲师
    HBSP管理导师中文讲师

  • 南京团队培训拓展公司

    王雷军讲师

    实战派管理讲师
    高级企业培训师
    国家高级人力经济师
    美国注册高级培训师

  • 团队管理内训哪里好?

    方明讲师

    组织发展顾问
    万豪集团培训师认证
    一级人力资源管理师
    国际品牌酒店管理经验

企业客户评价

1,肖凤德老师的课具有时代性、新颖性、科学性和应用性等特点。

2,刘涛老师讲课理论与实际结合,对于学员的领悟与帮助都很大。

3,冯进老师的市场营销课程非常精彩,整个课程都很活跃,希望能够再次听到张老师的课程。

4,简富临老师的执行力给我们企业员工带来了很好的竞争力,一个好的员工不只是要能执行力也要有沟通能力,而且也要有很好的服从能力。

5,虽然今天才认识您,可我真心的喜欢听您的课。。。这是一个伟大的职业,您为这个职业增添了一缕阳光。

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