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深圳团队合作拓展训练
分类:管理技能 | 更新时间:2019-08-23 | 来源:转载收藏 分享
为什么团队缺乏激情和进取精神,不能积极创造好的结果?
为什么团队成员缺乏对未来的竞争意识和自信,很难快速提高他们的绩效?
为什么团队成员具有良好的个人素质,但整体的团队忠诚度和凝聚力还不够?
为什么团队成员没有很好的沟通,彼此闲聊,做事谨慎?
为什么团队看起来更负责任,但总是觉得他们不是真正的负责任?
为什么团队成员缺乏能力,但经过技能和知识的培训,他们可能正在为别人做婚纱呢?
为什么团队经常因为效率低下和推诿而未能实现目标?
为什么市场环境好,企业却不能抓住机遇实现快速发展?
为什么人才流失率较高,员工对企业的忠诚度不高?深圳团队合作拓展训练
团队建设培训收益: |
1、帮助团队领导知道如何带领团队成员共事,激发团队的工作干劲与激情,实现远超乎你预想的团队业绩。 2、帮助企业领导人构建能创造高绩效的专业团队,并为企业提供真正有效的团队领导的标准和机制,同时为团队领导人提供了许多具体可操作的领导技能。
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第 一讲:认识团队和团队的重要性 |
破冰互动游戏-团队组建
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第二讲:团队心理资本建设 |
影视案例分析:“狮口夺食”与团队心理资本建设 老鼠溺水实验:调整归因与开发员工的积极心态
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第三讲:脑科学与团队建设 |
1、本能脑、情绪脑与理性脑 2、互动环节:测试情商 3、小组讨论:唐僧师徒四人的主驱动脑分析
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第四讲:如何打造具有阳光心态的团队 |
破译阳光心态密码:阳光心态与快乐的关系 阻碍阳光心态的三座大山 影视案例分析:持续提升阳光心态的两个途径,提升阳光心态的一个中心 现场互动游戏:驿站传书
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第五讲:高效沟通与团队建设 |
团体分享:发现我们不同的行为风格 心理测评:领取你的性格色彩 测评分析 : “强势控制”——识别“蓝色指挥型”的个性特征 “梦想万岁”——识别“绿色关系型”的个性特征 “和谐安全”——识别“黄色稳健型”的个性特征 “完美主义”——识别“橙色思考型”的个性特征 视频讲解:性格与团队建设的关系 小组讨论:团队沟通练习
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落地性
深入中国企业发实际情况,传授技能的同时,注重切合中国企业文化发展阶段与制度管理水平
操作性
模型、案例、工具、表单,结合先进系统的方案,民企管理实践为主,跨国企业管理实践为辅
系统性
管理的四大功能;领导的四大功能,等方面的方法技能,我们的课程均有系统或相应涉及
生动性
案例生动精彩,国内一流名师讲授;小班互动启发式练习研讨轻松有效吸收
薛旭亮讲师
中高层管理讲师
高级企业培训师
企业人力资源师
58同城高级培训经理
吴湘洪讲师
团队执行正能量打造专家
浙大清华大学特聘讲师
国家CCAA注册培训师
多家知名企业特聘讲师
简富临讲师
人大人力资源管理博士
ILM国际工商管理讲师
CityGuilds培训讲师
HBSP管理导师中文讲师
方明讲师
中国百强讲师
资深领导力专家
管理领导力培训讲师
富士康认证特聘讲师
1,肖凤德老师的课具有时代性、新颖性、科学性和应用性等特点。
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