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重庆团队拓展训练机构
分类:管理技能 | 更新时间:2019-08-23 | 来源:转载收藏 分享
团队素质训练营起源于英国。它**初是海军部用来训练海员的训练系统。目前,对现代企业进行团队整合培训已成为**有效的途径。
面对日益激烈的市场竞争,如何打造一支优秀的团队?如何使团队发挥更重要的作用?如何增强企业团队的领导能力、凝聚力和执行力,以满足变革的需要?这些问题已成为企业可持续发展的迫切问题。
企业和船舶一样,必须形成团队精神,才能生存和发展。
团队不仅仅是简单的组合。优秀的团队更像,因此一旦做出决定,整个团队都会毫不犹豫地执行决定。
这是一次真正的培训,旨在提高组织和个人效率,并得到数十位商界领袖的一致推荐。它激励了数万人证明它是有效的。
它不同于传统的教学模式,融合了世界上心理学、神经学、领导学、管理学、行为学等学科的**成果。采用多种先进的国际培训方法,培训效果显著。诺达名师团队管理培训为您提供重庆团队拓展训练机构
团队建设培训收益: |
1、学习如何优化营销团队的工作效率; 2、建立营销管理机制,提升销售业绩; 3、如何让营销人员明白什么情况下可以多拿钱? 4、如何使激励不仅控制结果,还能控制过程? 5、如何坚持正确的价值导向,杜绝讨价还价? 6、如何建立科学的销售绩效考核系统? 7、建立成功的营销团队和部门。
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课程大纲: |
1、致欢迎词及课程介绍
2、团队组建:现场分组,根据现场人数分成4至6组 游戏:团队节拍——团队与团伙 团队展示:队名、队长、队呼、成员、团队风采 团队建设
3、高绩效团队是怎么构成的(5P) 目标(Purpose)、人(People)、团队定位(Place)、权限(Power)、计划(Plan) 思考:你的团队是否高绩效?你能高绩效吗?
4、驱动力之利用的力量 企业文化与企业使命 企业文化系统四个层次及主要驱动力 游戏:谁是领导人——领导与跟随 分享 感悟
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落地性
深入中国企业发实际情况,传授技能的同时,注重切合中国企业文化发展阶段与制度管理水平
操作性
模型、案例、工具、表单,结合先进系统的方案,民企管理实践为主,跨国企业管理实践为辅
系统性
管理的四大功能;领导的四大功能,等方面的方法技能,我们的课程均有系统或相应涉及
生动性
案例生动精彩,国内一流名师讲授;小班互动启发式练习研讨轻松有效吸收
田淼讲师
国际注册职业培训师
资深中层管理讲师
资深企业管理培训师
IPTS国际职业培训师
简富临讲师
人大人力资源管理博士
ILM国际工商管理讲师
CityGuilds培训讲师
HBSP管理导师中文讲师
王雷军讲师
实战派管理讲师
高级企业培训师
国家高级人力经济师
美国注册高级培训师
方明讲师
组织发展顾问
万豪集团培训师认证
一级人力资源管理师
国际品牌酒店管理经验
1,薛旭亮老师能够把我们认为复杂的沟通问题归纳成流程、原则、方法,这点是我们对课程**的认可。
2,老师很自信,很有激情,沟通能力很强,有问必答,耐心讲解,给予的销售管理案例很有普遍性,案例分析与互动非常好。
3,听完之后我很受启发,感谢简富临老师!
4,薛旭亮老师的课程,注重效果也注重工具,这点非常重要,我本人认为课程中能够给学员提供工具和方法的老师,就是好老师。
5,田淼老师的课程我很有收获,总结一下他的课程是深入浅出,思路清晰,一目了然,好!
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