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党政机关中层执行力培训课程

分类:管理技能 | 更新时间:2019-10-14 | 来源:转载

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MTP培训

作为中高层管理者,它不仅是公司管理的执行者,也是部门管理的发起人。它是企业经营的关键。在公司管理中起着极其重要的作用,随着企业的快速发展,中高层管理的综合技能已成为适应企业发展的重要因素。

很多企业的中高层管理者,往往在情绪管理、时间管理、沟通技巧、员工激励、团队建设和领导力提升等方面存在着一定问题,制约了整个团队的努力。中高层管理如何提高其综合能力?诺达名师MTP管理培训课程将帮助中高层管理明确自己的能力要求,掌握必要的管理技能。诺达名师MTP培训为您提供党政机关中层执行力培训课程

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    快速掌握中层管理者实用的八大核心管理技能;

  • 02

    整体提升学员综合管理能力,树立积极的管理心态;

  • 03

    提高企业管理效率,让企业在管理上更省力、省心。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    两天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业各级领导、经理、储备干部、企业全员

  • 课程方式:

    采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论

课程大纲

Course outline
Course outline

  • **章、企业中层职业现状

    1.中层的定位和价值

    2.现状对中层提出了更高要求

    3.中层管理者常见六大问题


  • 第二章、职业思维打造

    1.心智模式分析

    2.职业化思维如何培养

    3.中层职业化的必要性

    4.职业化四大陷阱

    5.中层职业理念


  • 第三章、中层色定位

    1.你如何做中层管理?

    2.中层管理存在的四种问题

    3.中层管理者必须转变三种角色

    4.中层管理者如何与上级相处

    5.中层管理者如何与下属相处

    6.中层管理者如何看待问题


  • 第四章、管理就是沟通

    1.管理就是沟通

    2.沟通概述

    3.沟通的六大障碍

    4.如何达成有效沟通

    5.高效沟通六步系统流程

    6.中层管理者该如何做沟通



  • 第五章、高效团队建设

    1.团队的力量

    2.团队认知

    3.团队组织培养

    4.团队激励


  • 第六章、打造高效执行力

    1.执行力重要性

    2.战略与执行

    3.为什么执行不到位?

    4.如何打造团队高效执行力

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 实战管理方法

    量身定做、先进的管理理念经验

  • 经典案例分析

    超过60个配合教学的管理视频案例

  • 全程互动讲授

    讲授方法丰富,完善的学习工具

  • 先进理念导入

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 史振钧 清华大学企业家领导力班特聘讲师

    20年外企、私企、国企高管经验、曾任:海南新大洲摩托车股份公司l省区市场经理、浙江大学、中国人民大学、中山大学等大学总裁班。

    预约讲师
  • 冯进 执行力管理专家

    中山大学MBA、国家认证拓展培训师、桥梁商学院商业研究院执行院长(北京)、东莞市培训师联合会常务副会长、国际EAP协会认证国际注册EAP咨询师。

    预约讲师
  • 田淼 资深企业管理培训师

    资深企业管理培训师、上海世博会组织活动师、北京大学培训导师、资深演讲与口才高级讲师、索国际潜能开发首席导师、中国“心”领导力实战派培训师。

    预约讲师
  • 刘涛 MTP系统训练师

    华中科技大学本科学士、武汉大学工商管理硕士、职业培训师3合1实战经验、2009年开始兼职授课,有500场MTP授课经验、150组落地化实用工具。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,诺达名师简富临老师的思维严密,在培训的过程当中参训人员有着高度的认同感,老师的课很丰富很有创新经验。

  • 2,诺达名师肖凤德老师的培训课程针能够对企业实际问题而设计,善于培养我们的实务解决能力,注重我们的现场吸收,便于我们在实际工作中有效运用。

  • 3,王雷军老师具备洞察力和实战性,表达能力强,风趣,启发了我们学习与快速掌握。

  • 4,讲课很直接,很有激情,整体课程理论与实战完美的结合,让我重新系统的认识到什么是营销,也有了更加清晰的学习方向。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供MTP培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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