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哪里有金字塔思维训练?

分类:管理技能 | 更新时间:2019-10-15 | 来源:转载

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金字塔结构化思维培训导读

结构化是职业管理当中思维的基本的方式,这是我们在沟通中需要运用的基本的思维方式之一,它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。结构化的概念很早是世界著名的咨询公司麦肯锡提出来的,麦肯锡公司的咨询基本思路:1、以事实为基础;2、以假设为前提;3、严格的结构化。所以结构化思维的训练对于一个职业人来讲是**基础也是**重要的管理沟通技能训练。诺达名师金字塔结构化思维培训为您提供哪里有金字塔思维训练?

企业金字塔结构化思维培训目标

一、对个人:掌握快速组织思维的方法,并让表达更清晰、更简练、更有力

二、对公司:**提高员工表达效果,对内沟通,减少误会,提高团队工作效率; 对外沟通,给客户及合作伙伴留下良好印象,提升公司形象。

课程要素

课程时间

课时1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

中高层管理者、基层管理者、核心骨干员工

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

专题、 案例、讨论、头脑风暴、行动学习及引导技术等培训方式

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金字塔结构化思维培训课程大纲

一、金字塔思维是什么--为什么学?

**案例,让学员明白金字塔思维是什么、主要针对什么问题、学习金字塔思维,有什么好处。


二、金字塔思维的本源——成人大脑的思维与记忆规律解析


三、常用的8种思维范式解读

1、成果思维;2、系统思维;3、换位思维;4、抓本质/关键问题思维;5、发散思维;6、逻辑思维;7、形象思维;8、借力思维。


四、提升结构化思维的2大工具

1、金字塔原理

2、PDCA&6w4h


五、怎么做——金字塔思维技巧篇

1、常用的思维结构 案例列举

2、有效思维与表达基础


六、金字塔思维练习篇


七、金字塔思维应用篇

1、如何应用金字塔思维,有效对上沟通与工作汇报?

2、如何应用金字塔思维,快速构思写作?

3、如何应用金字塔思维,有效构思公众演说?

4、如何应用金字塔思维,有效部署工作任务?

5、如何应用金字塔思维,进行营销分析、面向客户的产品解说表达?

6、如何应用金字塔思维,进行有效沟通?

7、如何应用金字塔思维,进行问题分析与解决?

更多课程详情请点击咨询专属客服

金字塔结构化思维课程特色:

1、透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快;

2、讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析;

3、授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。

  • 刘海纳-中国思维导图企业应用专家

    刘海纳老师,平均每年为70余家企业提供培训管理咨询,1对1辅导100余名企业培训师、企业中高层管理干部;海纳老师以“思维导图”为利器,在培训师培训、高效能工作方法、销售等领域,形成了独到、实用、原创的方法论体系。

企业客户评价

金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。金字塔的基本结构是:中心思想明确,结论先行,以上说下,归类分组,逻辑递进。重点的先说,再表达次要,先全局后细节,先结论后原因,先结果后过程。刘海纳老师的课程非常棒,让我们一下就了解了金字塔思维。

诺达名师服务流程


诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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