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结构化思维培训好不好?

分类:管理技能 | 更新时间:2019-10-15 | 来源:转载

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金字塔结构化思维培训导读

“有些人说话,罗嗦了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱。”我写的文案,客户说看不懂,不愿意看。”如何写作公文,有效规划演讲内容,快速开发培训课程?如何重点突出,逻辑思路清晰?怎样搭建框架结构、组织语言顺序?如何逻辑清晰地思考,提高逻辑思维能力?用**短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、能理解、记得住?

用金字塔结构!金字塔是思考、沟通表达、管理下属和解决问题,重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的逻辑思路,是**精炼和吸引人的表达方法,是条理清晰文章必需的结构,是顺着受众的需求理顺表达思路。诺达名师金字塔结构化思维培训为您提供结构化思维培训好不好?

企业金字塔结构化思维培训目标

1,**对学员进行结构化的方法分析和思维训练,形成严谨的结构性思维习惯,在面临任务和问题时从多角度进行清晰、全面的思考,提升个人专业化职业素养;

2,能够在日常的口头表达中,保证效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点;

3,提高组织沟通速度:使企业形成统一共识的思维方式、语言交流和行文标准,提高企业内外部沟通效率;

4,让员工学会进行职场实用撰写思考和表达,提高写作水平及表达技能,提高专业性,沉淀企业实践经验,让企业经验可传承和可复制。

课程要素

课程时间

课时1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

中高层管理者、基层管理者、核心骨干员工

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

专题、 案例、讨论、头脑风暴、行动学习及引导技术等培训方式

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金字塔结构化思维培训课程大纲

一、金字塔思维是什么--为什么学?

**案例,让学员明白金字塔思维是什么、主要针对什么问题、学习金字塔思维,有什么好处。


二、金字塔思维的本源——成人大脑的思维与记忆规律解析


三、常用的8种思维范式解读

1、成果思维;2、系统思维;3、换位思维;4、抓本质/关键问题思维;5、发散思维;6、逻辑思维;7、形象思维;8、借力思维。


四、提升结构化思维的2大工具

1、金字塔原理

2、PDCA&6w4h


五、怎么做——金字塔思维技巧篇

1、常用的思维结构 案例列举

2、有效思维与表达基础


六、金字塔思维练习篇


七、金字塔思维应用篇

1、如何应用金字塔思维,有效对上沟通与工作汇报?

2、如何应用金字塔思维,快速构思写作?

3、如何应用金字塔思维,有效构思公众演说?

4、如何应用金字塔思维,有效部署工作任务?

5、如何应用金字塔思维,进行营销分析、面向客户的产品解说表达?

6、如何应用金字塔思维,进行有效沟通?

7、如何应用金字塔思维,进行问题分析与解决?

更多课程详情请点击咨询专属客服

金字塔结构化思维课程特色:

1,使用参训企业提供的真实案例,进行现场分析与解决,帮助学员得到直接的收益;

2,“实战训练 行动学习”的学习模式,课程中能产出对企业有价值、可应用的成果;

3,采用视频、案例、竞赛、小组讨论等多种教学形式,能充分调动学员的学习积极性;

4,工具多方法多,现学现用立竿见影,学员完成培训之后即能学以致用解决实际问题。

  • 刘海纳-中国思维导图企业应用专家

    刘海纳老师,平均每年为70余家企业提供培训管理咨询,1对1辅导100余名企业培训师、企业中高层管理干部;海纳老师以“思维导图”为利器,在培训师培训、高效能工作方法、销售等领域,形成了独到、实用、原创的方法论体系。

企业客户评价

1,金字塔就是从下向上的思考,从上向下的组织思想; 感谢老师细心的讲解。

2,**学习用金字塔结构理请了自己的思维模式;让自己的工作成果在团队中体现出价值,与团队中成员做好配合。

3,1、学习新理论,增长知识;2、现场实践,巩固知识;3、有效的拓展了我的思路,学会了如何更加合理的安排、组织、实施各项工作。

4,感谢公司、感谢刘海纳老师给予我们的指导!从学习中感悟!从实践中总结!发现:高效的工作来源于团队的和谐。

诺达名师服务流程


诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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