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金字塔原理的思维好不好?

分类:管理技能 | 更新时间:2019-10-16 | 来源:转载

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金字塔结构化思维培训导读

目标不清、思维混乱、表达无序,是制约职场工作效率的“三大杀手”

如何有效思维、有效表达,这是职场人、尤其是作为企业中高层管理干部必备的功夫。其中,一个给力工具——金字塔原理,可以让思维更有序高效。本课程主要教会学员面对问题,如何更有效思考、有效表达技巧。诺达名师金字塔结构化思维培训为您提供金字塔原理的思维好不好?

企业金字塔结构化思维培训目标

1,提升员工的思维能力:学会思考;

2,提升企业的管理效率:善于表达和沟通;

3,建立统一的思维和呈现体系,打造共同的思维和语言平台;

4,促进企业的经验沉淀:树立企业隐性、零散的管理经验,使其更加可传承可复制。

课程要素

课程时间

课时1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

中高层管理者、基层管理者、核心骨干员工

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

专题、 案例、讨论、头脑风暴、行动学习及引导技术等培训方式

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金字塔结构化思维培训课程大纲

一、金字塔思维是什么--为什么学?

**案例,让学员明白金字塔思维是什么、主要针对什么问题、学习金字塔思维,有什么好处。


二、金字塔思维的本源——成人大脑的思维与记忆规律解析


三、常用的8种思维范式解读

1、成果思维;2、系统思维;3、换位思维;4、抓本质/关键问题思维;5、发散思维;6、逻辑思维;7、形象思维;8、借力思维。


四、提升结构化思维的2大工具

1、金字塔原理

2、PDCA&6w4h


五、怎么做——金字塔思维技巧篇

1、常用的思维结构 案例列举

2、有效思维与表达基础


六、金字塔思维练习篇


七、金字塔思维应用篇

1、如何应用金字塔思维,有效对上沟通与工作汇报?

2、如何应用金字塔思维,快速构思写作?

3、如何应用金字塔思维,有效构思公众演说?

4、如何应用金字塔思维,有效部署工作任务?

5、如何应用金字塔思维,进行营销分析、面向客户的产品解说表达?

6、如何应用金字塔思维,进行有效沟通?

7、如何应用金字塔思维,进行问题分析与解决?

更多课程详情请点击咨询专属客服

金字塔结构化思维课程特色:

1,专业魅力的表达技巧,使课程更具启发性;

2,课程内容架构清晰,内容组织张弛有度;

3,理论与实务兼具, 使学习极具系统性;

4,**案例解说,让学员感悟更深刻;

5,在实际互动演练中得到随学即用的效果。

  • 刘海纳-中国思维导图企业应用专家

    刘海纳老师,平均每年为70余家企业提供培训管理咨询,1对1辅导100余名企业培训师、企业中高层管理干部;海纳老师以“思维导图”为利器,在培训师培训、高效能工作方法、销售等领域,形成了独到、实用、原创的方法论体系。

企业客户评价

刘海纳老师给我们讲的金字塔思维很清楚明了,金字塔是一种自上而下的表达方式,简单讲就是先说结论,然后展开论述支持该结论的原因,然后再逐层往下分。非常感谢老师。

诺达名师服务流程


诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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