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苏州企业时间管理培训课程
分类:管理技能 | 更新时间:2019-10-16 | 来源:转载收藏 分享
作为一名职场人,你是否有这些感受:
要做的事情太多了,我总是没有足够的时间。
我感到厌烦,工作负担过重,让我疲惫不堪,精神紧张。
我似乎一直在不停地逼迫自己,感觉永远都不能彻底放松。
我们很有效率,但是没有目标。
我们笨鸟先飞,但是不知所踪。
我感觉自己在那些并不重要的事情上浪费了太多的时间,我简直是在耗费自己的生命。
为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。诺达名师时间管理培训为您提供苏州企业时间管理培训课程
1、认识时间成本,建立有效的时间管理观念;
2、减少时间浪费,增加有效工作时间;
3、掌握根据目标分类管理工作任务和事项;
4、针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法;
5、根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划;
6、配合时间管理工具的运用,达到自我发展与提升;
7、掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧。
第 一单元:时间管理的概念与时间观念
1.掌握时间管理是迈向成功的**步
2.给时间管理赋予定义
3.时间管理=选择管理
4.时间管理的6个元素
5.时间管理的7个关键
6.时间管理的3种职能
7.走出时间管理的5个误区
第二单元:做对的事情(Do the right thing),确立时间的效果
1.建立优先矩阵,根据重要和紧迫的具体状况确定行动的优先次序,管理好轻重缓急
2.学习有效处理三类事情的策略
3.让自己成为做事有计划、有头脑,且有效率的人
4.紧迫的事情先做,保证组织的整体效率
5.根据对其他人的影响大小定义事情的紧迫性
6.重要的事情认真做,保证长远的成效
7.“行思系统化个人管理”的六步骤
第三单元:把对的事情做对(Do the right thing right),确保时间效率
1.针对长远性工作的时间管理技巧
2.打开工作效率的12把时间锁
第四单元:高效的会议管理
1.会议目标清晰化:先决定会议希望达成的结果
2.充分的准备是成功的关键
3.清晰的会议纲领及时间表确保会议效率
4.预先设想可能的冲突,提前化解
5.避免会议中的3大陷阱
6.会后追踪123
7.对会议主持人的要求
第五单元:六种战略性的时间投资策略
1.策略#l是专注于重要的事情
2.策略#2是避免总喜欢说“是”
3.策略#3是制定一个每日计划并执行它
4.策略#4是创建一个以任务为中心的衡量体系
5.策略#5是委以重任,但管理和调整好优先级的次序
6.策略#6是平衡好工作和生活的关系,把你的时间分配给对你而言非常重要的人
时间管理培训就是帮助我们提高工作效率和时间效率。众所周知,制约中国企业发展的致命软肋是执行力差,而员工执行力差的一个重要原因是缺乏良好的工作习惯与高效的工作方法。为什么有的人一生功绩无数,有的人却是一事无成?为什么同样的事情不同的人去做,效率却大不相同?根本的原因在于工作的方法不同以及时间管理的差异。
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