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重庆团队建设公司

分类:管理技能 | 更新时间:2019-11-26 | 来源:转载

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团队建设培训导读

如果你能够让一个组织中的所有成员齐心协力,那么你就可以在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋,战胜挑战”。因此,高效团队建设与管理提升一直是企业关注的焦点,究竟如何做好企业团队建设和打造高效团队,是本课程要解决的问题。 随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调塑造团队意识,快速针对顾客需求,提升工作效率。那么团队究竟是什么?如何打造有竞争力的团队?上述一系列的问题正困扰着很多企业管理者。

团队建设培训目标

1、了解团队的基本概念与特征

2、掌握团队组织形式与挑选团队成员的方法

3、诊断团队的发展阶段并采用不同的领导风格

4、运用激励、教练、授权等手段,提升团队成员意愿和能力

5、建设优秀的团队文化,培育团队精神,打造团队执行力

课程要素

课程时间

课时1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

高层管理、中层管理、基层主管

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

演示、讲述、案例研讨、游戏演练、角色扮演

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团队建设培训课程大纲

一、高效团队朔源

1、团队特征

2、成功与失败团队特征

3、团队八大关键要素

4、团队类型


二、团队核心:领导与管理

1、团队领导原则

2、团队发展阶段领导风格

3、团队领导素质—3E

4、团队成员管理


三、团队绩效

1、团队绩效评价

2、团队问题诊断与分析

3、团队问题解决与应对

4、团队绩效提升


四、团队建设九大技巧

1、团队契约

2、了解、沟通与冲突管理

3、决策与多元化

4、团队评估与反馈


五、团队陷阱

1、团队陷阱的种类

2、规避团队陷阱

3、超越陷阱


六、超越成功的团队

1、后现代的挑战

2、团队革新

3、团队评比与权变

4、团队建设参考

更多课程详情请点击咨询专属客服

团队建设小知识:

在一个高效的团队建设过程中,需要视具体的情况合理的运用,指令型、愿景型、亲和型、参与型、领跑型和教练型的风格处理团队中的各种事物。总之需要与各种不同性格和习惯的人打交道。但是目标是一样的,就是让团队共同努力达到商业目标。

  • 曹敬-团队建设培训专家

    曹敬老师有十年专注的培训经验,具有丰富市场运营及企业管理经验,擅长自我激励、心态提升、团队凝聚力与执行力打造,授课风格激情澎湃感人至深,具有超强感染力。

企业客户评价

曹敬老师服务过许多的客户,教学经验确实挺丰厚的,特别是在团队建设与管理方面帮助了我们很多。

诺达名师服务流程


诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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