您的位置: 首页 > 佛山团队拓展培训
佛山团队拓展培训
分类:管理技能 | 更新时间:2019-11-26 | 来源:转载收藏 分享
在市场竞争日益激烈的今天,高绩效和富有战斗力的团队是企业生存的保证,有效的团队建设与沟通显得尤为重要,如何使 1 1>2?如何**团队建设升级团队力量并巩固企业的竞争**地位? 作为领导如何引导、带领和建设不同阶段的团队?怎样培育团队精神?这些已经成为管理者迫切需要学习和了解的知识技能。
1、深入体验如何在组织内部以团队来解决问题
2、培养决策力与动员下属的能力
3、认清领导者的角色定位
4、清楚掌握团队不同阶段所呈现的状态、行为、气氛
5、体验及领悟在组织发展不同阶段如何实施授权管理
6、完整体验团队发展四阶段过程,助学员在面对不同团队状况时,选不同的“情景领导”配合方式
7、**学习领导回馈模式,建立自我领导风格
一、 团队基础知识
1、团队的价值——为什么需要团队?
2、团队的角色——你以何种角色参与团队?
3、团队的发展——团队经历哪些阶段?
4、团队舆领导的作用
二、团队发展历程
1、形成期——团队成员间得陌生怎么处理
2、风暴期——我们需要更多配
3、规范期——持续改善舆标准化
4、表现期——我们期待已久的成就
三、强化合作的动力
1、建立纽带——如何建立共同愿景与目标?
2、彼此尊重——团队合作的基础
3.加强信任——我们为什么彼此需要?
4.改变机制——去除团队合作的障碍
四、团队沟通技能
1、尊重他人——首先是心态的改变
2、建立程序——我们怎样**沟通解决问题?
3、深度对话——怎样让思想自由流动?
五、团队合作实践技术:群策群力
1 计划阶段——怎样准备一次“群策群力”?
2 引导阶段——怎样推进一次“群策群力”?
3 实施阶段——怎样在实践中落实与跟进?
六、 高效团队的激励技术
1. 识别团队成员的需求
2. 情感的有效运用
3. 给予对方**渴望的
4. 高效语言适时激励法则
在一个高效的团队建设过程中,需要视具体的情况合理的运用,指令型、愿景型、亲和型、参与型、领跑型和教练型的风格处理团队中的各种事物。总之需要与各种不同性格和习惯的人打交道。但是目标是一样的,就是让团队共同努力达到商业目标。
曹老师老师授课风格激情、哲理、有料、有道,对于我们这批学员来说,有很大的收获,很强的感染力和启发。
诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit""