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中层后备干部培训多少钱?

分类:管理技能 | 更新时间:2019-11-29 | 来源:转载

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企业中为什么会存在中层管理,因为中层管理在企业中有承上启下、承点启面、承前启后的重任。对上,工作做不好,上司不欣赏;对中,搞不好同事之间的关系,工作难展开;对下,团队管理不好,下属不会团结;对自己,提升空间不大,前途担忧。中层面对多维的角色,位置越来越重要,工作却往往显的越来越力不从心。在当今的商业环境中,中层必须懂得引导和平衡各方面的使命。无论是刚升职,还是企业的老中层,都要取决于你的人际关系能力。仅仅了解公司内外的业务流程是远远不够的,你还必需知道如何激励和支持完成各级的人员。诺达名师为您推荐中层管理培训课程:

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解管理人员应有的角色定位;

  • 02

    促使管理者学会感恩,担当责任

  • 03

    掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能;

  • 04

    学习有效授权、激励的技巧与方法;

  • 05

    掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通;

  • 06

    协调部门的关系、建立高绩效团队;

  • 07

    找到指导和培育部属的有效方法;

  • 08

    掌握时间运筹方法,提高工作效率等。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    讲授、文字、图片、视频、小组讨论、练习题、互动问答、角色扮演等

  • 课程对象:

    企业总裁、董事长、中层管理者、新上任经理、副总、课长、主任等中高层管理人员

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一:管理者的角色认知

    1.管理是一门技术,领导是一门艺术

    2.图解:管理者的五种角色

    3.管理的五大职能解读

    4.图解:管理者在团队里应起到什么样的作用?

    5.自我评价:我有多少分?

    6.经典案例分析:你如何抉择


  • 模块二:性格色彩与领导力

    1.追本溯源,回归自我——了解性格分类

    2.知己知彼,扬长避短——四色性格的特点

    3.活学活用,学以致用——关键行为判断法

    4.管理者的领导风格塑造

    5.选对管理的“钥匙”——对四色性格的管理之道



  • 模块三:激励人心,激发潜能

    1.西方激励理论简介及其思考

    2.激励方式的十种分类(详解其中三种)

    3.激励的误区及纠正



  • 模块四:高效管理沟通

    1.中国传统文化对沟通的影响

    2.常见的两大沟通障碍

    3.有效沟通的五个要素

    4.向上沟通的策略和方法

    5.平行沟通的策略和方法

    6.向下沟通的策略和方法


  • 模块五:时间管理与效率提升

    1.常见的时间陷阱

    2.高效时间管理(五要点)


  • 模块六:打造高绩效团队

    1.团队的定义

    2.团队建设的障碍

    3.优秀团队的组建


员工心态培训小知识:

作为一个中层管理者,你首先要学会管好自己,包括个人职责管理、能力分析、时间管理;其次是管好下属,包括员工职责管理、绩效管理、团队建设等。

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • MTP培训课程

    尤登弘- 着名实战管理大师

    华人顶尖管理导师、著名实战管理大师、中国企业管理实战咨询培训讲师。尤登弘老师是一位典型的方法实践者,是影响中国未来经济的三位培训师之一,20余年致力于国际尖端的知识理论研究,应用和发展全球顶尖咨询公司的方法及理念。

    预约讲师
  • 杨思卓-知名管理学家

    知名管理学家,中国领导力学术带头人,北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任。具有公务员、企业家、咨询顾问和大学执教的四重经历。他率先提出“以强企之行实现强国之梦”的理念,以前沿性的学术成果培育企业家和领导者,被誉为“黑钻顾问”。

    预约讲师
  • 薛灿宏-知名管理培训讲师

    知名管理培训讲师,清华大学总裁班特聘讲师,中国职业经理培训学院客座教授,薛灿宏老师是实战派企业管理培训师,中层管理培训讲师,擅长帮助企业建设内部培训体系,注重辅导、推动员工队伍工作作风、工作技能的传承。致力管理培训近十年,培训企业1000余家,逾万名管理者受其启迪。

    预约讲师
  • 季锴源-中国知名管理心理学应用讲师

    原中兴通讯管理咨询机构的创始人、总经理,现任北京师范大学珠海分校应用心理学研究中心常务副主任,副教授研究员。季锴源教授长期致力于管理心理学、营销心理学等方面的研究,坚持以实验心理学为基础,以科学严谨的态度不断建构、完善和升华管理心理学理论。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1、尤登弘老师的课很有钱趣,案例很多,不会让我们觉得很空洞不知道哪些东西用到什么点上,尤老师讲得东西,对我们中层管理人员来说,真的有很大的帮助。

  • 2、 季锴源老师的培训逻辑性强,严谨有不失幽默,善于在潜移默化之间激发学员及团队思考潜力,学员们很喜欢。

  • 3、 薛老师授课幽默风趣,互动性很强,案例丰富,有很强的个人魅力与专业素养。

  • 4、季锴源老师的心理健康辅导我觉得挺不错的,其实作为一个职场人多多少少心理还是会出现一点干扰的,季老师就帮助我们解决了这样的苦脑。

服务流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 企业现状分析
  • · 定制培训方案
  • · 签订服务合同
  • · 讲师实施培训
  • · 课程满意度调查

诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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