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中层管理者培训机构机构
分类：管理技能 | 更新时间：2019-12-03 | 来源：转载收藏 分享
MTP原义为管理培训计划，是由美国在1950年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，并成为当今世界经典管理培训之一。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。 1990年代末，MTP由日本及台湾引进大陆，在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训方案，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。在中国也大量的普及到了各个行业，很多企业也会选择恰当的时机进行对管理层的培训，提高管理方式和效率。
课程目标
Course objectives课程要素
Curriculum elements
讲授、文字、图片、视频、小组讨论、练习题、互动问答、角色扮演等
企业总裁、董事长、中层管理者、新上任经理、副总、课长、主任等中高层管理人员
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline1.管理是一门技术，领导是一门艺术
2.图解：管理者的五种角色
3.管理的五大职能解读
4.图解：管理者在团队里应起到什么样的作用？
5.自我评价：我有多少分？
6.经典案例分析：你如何抉择
1.追本溯源，回归自我——了解性格分类
2.知己知彼，扬长避短——四色性格的特点
3.活学活用，学以致用——关键行为判断法
4.管理者的领导风格塑造
5.选对管理的“钥匙”——对四色性格的管理之道
1.西方激励理论简介及其思考
2.激励方式的十种分类（详解其中三种）
3.激励的误区及纠正
1.中国传统文化对沟通的影响
2.常见的两大沟通障碍
3.有效沟通的五个要素
4.向上沟通的策略和方法
5.平行沟通的策略和方法
6.向下沟通的策略和方法
1.常见的时间陷阱
2.高效时间管理（五要点）
1.团队的定义
2.团队建设的障碍
3.优秀团队的组建
作为一个中层管理者，你首先要学会管好自己，包括个人职责管理、能力分析、时间管理；其次是管好下属，包括员工职责管理、绩效管理、团队建设等。
老师介绍
The teacher introduced
华人顶尖管理导师、著名实战管理大师、中国企业管理实战咨询培训讲师。尤登弘老师是一位典型的方法实践者，是影响中国未来经济的三位培训师之一，20余年致力于国际尖端的知识理论研究，应用和发展全球顶尖咨询公司的方法及理念。
预约讲师
知名管理学家，中国领导力学术带头人，北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任。具有公务员、企业家、咨询顾问和大学执教的四重经历。他率先提出“以强企之行实现强国之梦”的理念，以前沿性的学术成果培育企业家和领导者，被誉为“黑钻顾问”。
预约讲师
知名管理培训讲师，清华大学总裁班特聘讲师，中国职业经理培训学院客座教授，薛灿宏老师是实战派企业管理培训师，中层管理培训讲师，擅长帮助企业建设内部培训体系，注重辅导、推动员工队伍工作作风、工作技能的传承。致力管理培训近十年，培训企业1000余家，逾万名管理者受其启迪。
预约讲师
原中兴通讯管理咨询机构的创始人、总经理，现任北京师范大学珠海分校应用心理学研究中心常务副主任，副教授研究员。季锴源教授长期致力于管理心理学、营销心理学等方面的研究，坚持以实验心理学为基础，以科学严谨的态度不断建构、完善和升华管理心理学理论。
预约讲师客户评价
The customer evaluation
1、尤登弘老师的课很有钱趣，案例很多，不会让我们觉得很空洞不知道哪些东西用到什么点上，尤老师讲得东西，对我们中层管理人员来说，真的有很大的帮助。
2、 季锴源老师的培训逻辑性强，严谨有不失幽默，善于在潜移默化之间激发学员及团队思考潜力，学员们很喜欢。
3、 薛老师授课幽默风趣，互动性很强，案例丰富，有很强的个人魅力与专业素养。
4、季锴源老师的心理健康辅导我觉得挺不错的，其实作为一个职场人多多少少心理还是会出现一点干扰的，季老师就帮助我们解决了这样的苦脑。
服务流程
Cooperation process
诺达名师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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