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2019年中层干部培训机构

分类:管理技能 | 更新时间:2019-12-04 | 来源:转载

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整个企业的核心骨干也就是中层管理了,这是带动整个团队的中间力量,但是在现实工作中,很多中层管理人员没有经过专业的管理技能训练,也是在后期常常出现管理上的失误,给企业带来时间、金钱和机会的代价。有些人对管理知识的掌握,通常也是点的,缺乏系统的管理知识架构,中层管理团队的水平低下已经成为很多企业发展的瓶颈,导致企业虽有很好的战略,也很难实现。那么诺达名师为您推荐中层管理特训课程:

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    帮助管理者定位自己的五大角色,承担应有的责任;

  • 02

    了解性格色彩,提升差异化管理的效能;

  • 03

    掌握激励下属的方法,点燃员工的热情,提升业绩;

  • 04

    学习时间管理的方法与工具,安排好日常工作;

  • 05

    掌握打造高绩效团队的理念和方式;

  • 06

    学会根据员工的不同工作状态实效有效的领导;

  • 07

    掌握管理技能的核心:沟通技能。与同级、下属有更佳的沟通。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    讲授、文字、图片、视频、小组讨论、练习题、互动问答、角色扮演等

  • 课程对象:

    企业总裁、董事长、中层管理者、新上任经理、副总、课长、主任等中高层管理人员

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一:管理者的角色认知

    1.管理者正确的思维习惯

    2.管理者的五大角色


  • 模块二:性格色彩与领导力

    1.性格色彩自评

    2.关于目标管理

    3.(红、黄、蓝、绿)四型人格分析

    4.分组讨论


  • 模块三:激励人心,激发潜能

    1.经典的激励理论

    2.常用的三种激励方式

    3.员工的三种激励类型

    4.如何激励90、95后员工


  • 模块四:时间管理与效率提升

    1.时间管理四象限

    2.二八法则,做好取舍

    3.学会拒绝,化被动为主动

    4.时间管理落地四个秘笈


  • 模块五:高效管理沟通

    1.同理心倾听

    2.同频道沟通

    3.万能沟通法



  • 模块六:打造高绩效团队

    1.团队的精准定义

    2.打造高绩效团队

员工心态培训小知识:

作为一个中层管理者,你首先要学会管好自己,包括个人职责管理、能力分析、时间管理;其次是管好下属,包括员工职责管理、绩效管理、团队建设等。

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • MTP培训课程

    尤登弘- 着名实战管理大师

    华人顶尖管理导师、著名实战管理大师、中国企业管理实战咨询培训讲师。尤登弘老师是一位典型的方法实践者,是影响中国未来经济的三位培训师之一,20余年致力于国际尖端的知识理论研究,应用和发展全球顶尖咨询公司的方法及理念。

    预约讲师
  • 杨思卓-知名管理学家

    知名管理学家,中国领导力学术带头人,北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任。具有公务员、企业家、咨询顾问和大学执教的四重经历。他率先提出“以强企之行实现强国之梦”的理念,以前沿性的学术成果培育企业家和领导者,被誉为“黑钻顾问”。

    预约讲师
  • 薛灿宏-知名管理培训讲师

    知名管理培训讲师,清华大学总裁班特聘讲师,中国职业经理培训学院客座教授,薛灿宏老师是实战派企业管理培训师,中层管理培训讲师,擅长帮助企业建设内部培训体系,注重辅导、推动员工队伍工作作风、工作技能的传承。致力管理培训近十年,培训企业1000余家,逾万名管理者受其启迪。

    预约讲师
  • 季锴源-中国知名管理心理学应用讲师

    原中兴通讯管理咨询机构的创始人、总经理,现任北京师范大学珠海分校应用心理学研究中心常务副主任,副教授研究员。季锴源教授长期致力于管理心理学、营销心理学等方面的研究,坚持以实验心理学为基础,以科学严谨的态度不断建构、完善和升华管理心理学理论。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1、尤登弘老师的课很有钱趣,案例很多,不会让我们觉得很空洞不知道哪些东西用到什么点上,尤老师讲得东西,对我们中层管理人员来说,真的有很大的帮助。

  • 2、 季锴源老师的培训逻辑性强,严谨有不失幽默,善于在潜移默化之间激发学员及团队思考潜力,学员们很喜欢。

  • 3、 薛老师授课幽默风趣,互动性很强,案例丰富,有很强的个人魅力与专业素养。

  • 4、季锴源老师的心理健康辅导我觉得挺不错的,其实作为一个职场人多多少少心理还是会出现一点干扰的,季老师就帮助我们解决了这样的苦脑。

服务流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 企业现状分析
  • · 定制培训方案
  • · 签订服务合同
  • · 讲师实施培训
  • · 课程满意度调查

诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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