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苏州时间管理培训课程
分类:管理技能 | 更新时间:2019-12-16 | 来源:转载收藏 分享
同样的24小时,却有不同的人做出不同的事情。有人利用这24小时做出了伟大的业绩,而有的人却是在睡觉和敲钟中度过,每天想着还有多久下班,多久上班,仿佛就像一个工作机器一样。那么,我们应该如何利用这24小时,如何将这个时间转化成为一个有用的效果出来呢?诺达名师为你推荐关于“时间管理”的培训课程,其中有如何把握好时间的方法和技巧,让你在管理的同时,也利用好自己的时间,管理未来的时间,管理下属的时间。
模块一:什么是时间
一、时间本身不能管理,管理时间的本质是管理时间的价值
1、计算你的时间价值
2、实际案例演练
二、时间管理能力测试
1、个人能力实际测评
2、认清自己目前在时间管理能力上的现有水平与差距
三、时间管理的三大原则
1、真正的时间管理是自我管理
2、为了更好地管理自己, 你必须愿意去改变
3、自我管理的关键在于控制你对事情的反映
四、时间管理的障碍
实际案例研讨:让学员深刻感受到时间浪费的因素
五、 时间管理的发展
1、四代时间管理理论
2、生命之轮
3、新时间管理理论
4、实际案例研讨
5、理论讲解:让学员理解时间管理的沿革,了解时间管理5A法
6、时间管理五步法—aware
模块二:明确自己的目标
一、知道自己的习惯、举止、目标
二、工作职责与沟通的方式
三、确认目标
1、目标设立的Smart原则
2、Smart原则演习
模块三:行为风格与时间管理的关系
一、你能支配自己的时间吗
二、时间清单分析
1、行动转化工具《时间清单分析表》
2、《时间清单分析表》练习
三、工作活动分项分析
四、干扰因素分析
1、行动转化工具《干扰因素分析表》
2、《干扰因素分析表》练习
五、紧急与重要性分析
1、事件的轻重缓急四象限分析的标准
1、认识合理利用时间资源的重要性;
2、了解浪费时间的因素与解决对策;
3、认识时间成本,建立有效的时间管理观念;
4、掌握正确且实用的时间管理技巧-六步七诀;
5、如何由时间角度,列出您企业的管理死角;
6、如何提高组织时间效益;
7、认识“管理时间”与“用时间管理”的区别;
8、减少时间浪费,增加有效工作时间;
9、掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧;
10、针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法;
11、根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划;
12、配合时间管理工具的运用,达到自我发展与提升。
1、生命是以时间为单位的,浪费别人的时间等于谋财害命;浪费自己的时间,等于慢性自杀。
2、时间,是靠自己去挤的。在你这一秒空闲的时候,时间又像脚底抹了油似的溜走了,只有抓住它,它似乎才会停下脚步这时,你就可以做自己想做的事情。
佟老师课程深入浅出,通俗易懂,而且在培训时他以生动活泼的体验方式来引导学员们投入到课程当中。让我们得到更好的理解。
诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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