18898361497

您的位置: 首页 > 哪里有职场时间管理?

哪里有职场时间管理?

分类:管理技能 | 更新时间:2019-12-16 | 来源:转载

收藏 分享

时间管理培训导读

现代管理学之父、被誉为“大师中的大师”的彼得·德鲁克在其著作《卓有成效的管理者》中,将时间管理视为管理者卓有成效的要素。可见,时间管理对于管理者来说是多么的重要,它是使管理者卓有成效的基石。

同时,谈及时间管理就不可避免授权这个话题,因为管理者要充分利用自己的时间,聚焦于更具贡献性的工作,就必须将一些事务授权给他人来完成。此外,管理者也应该授权的方式,来培养下属,使其获得成长。但是有效的授权必须遵循科学的管理方式来进行,否则,授权就变成了放权,甚至弃权,不但不能提高管理效能,还会带来不善的后果。

课程要素

课程时间

课时1-2天,可根据需要调整培训时间

咨询了解

课程对象

储备干部、经理、主管、各层管理者等

咨询了解

课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

咨询了解

培训方式

研讨、视频、游戏、测试、案例研讨、角色扮演、情景体验、实战分享、互动游戏

咨询了解

时间管理培训课程大纲

第 一单元:时间管理的概念

1.时间管理的概念。

2.掌握时间管理是迈向成功的第 一步

3.给时间管理赋予定义

4.何谓时间管理

5.时间管理的元素

6.时间管理的关键

7.学习时间管理的理由

8.时间管理的三种职能

9.时间管理的重要性

10.走出时间管理的误区


第二单元:什么蕞重要?

1.究竟什么对我们蕞重要

2.如何判断"重要"

3.紧迫性是指必须立即处理的事情

4.如何处理ABCD四类事务

5.个人管理四步骤

6.目标明确

7.定期回顾人生目标

8.重人性,能变通

9.制定时间管理计划

10.有形的"时间窃贼

11.无形的"时间窃贼"

12保持热情状态的

13.积极的自我对话


第三单元:节省时间,提高效率十三法则

法则一:制定时间管理计划

法则二:养成快速的节奏感

法则三:学会授权

法则四:简化工作流程

法则五:养成整洁的条理的习惯

法则六:专心致志,有始有终

法则七:克服拖延、现在就做

法则八:当日事当日毕

法则九:善用零散的时间

法则十:用节省时间的工具

法则十一:高效的阅读法

法则十二:高质高效的睡眠

法则十三:终生学习


第四单元:均衡式的人生领域

1.认识人生的八大领域

2.视八大领域的目标

3.找出八大领域的价值

4.重新设定八大领域价值目标

5.检视你的时间资产

6.检视时间价值

7.找出浪费时间的因素

8.重拾对时间管理的信心


第五单元:认识你自己

1.了解生命的价值

2.积极的思考

3.认识生命与时间

4.设计你的梦想清单

5.检查你的梦想清单

6.找出重要的目标

7.实践你的梦想


第六单元:改变个人习惯

1.定订计划

2.计划的时间

3.计划的5W1H

4.计划的实践

5.检讨自我

6.有效整治时间浪费洪流

7.重拾对时间管理的信心

8.挫败的调适

9.沟通的技巧


第七单元:专注与自我激励

1.明确的目标

2.周详的计划

3.善用时间

4.自我激励

5.切勿分散力量

6.把握现在

7.保持热情状态的

8.积极的自我对话

9.分工与授权

10.团队合作

11.有效沟通

12.正确决策


第八单元:高效能的习惯塑造

习惯一:积极主动

1.人类四项独特的天赋

2.团队成员之间消极被动行为的危害

3.面对工作压力和环境的变化:是什么决定了你的回应方式;


习惯二:以终为始

1.以终为始的思维优势

2.先拟出愿景和目标,并据此塑造未来


习惯三:统合增效

1.统合增效的精髓是1 1>2

2.统合增效谈的是集思广益

3.统合增效的难点在于处理好“人与人之间的差异”

更多课程详情请点击咨询专属客服

时间管理培训目标

1、认识合理利用时间资源的重要性;

2、了解浪费时间的因素与解决对策;

3、认识时间成本,建立有效的时间管理观念;

4、掌握正确且实用的时间管理技巧-六步七诀;

5、如何由时间角度,列出您企业的管理死角;

6、如何提高组织时间效益;

7、认识“管理时间”与“用时间管理”的区别;

8、减少时间浪费,增加有效工作时间;

9、掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧;

10、针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法;

11、根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划;

12、配合时间管理工具的运用,达到自我发展与提升。

每日名言好警句:

1、生命是以时间为单位的,浪费别人的时间等于谋财害命;浪费自己的时间,等于慢性自杀。

2、时间,是靠自己去挤的。在你这一秒空闲的时候,时间又像脚底抹了油似的溜走了,只有抓住它,它似乎才会停下脚步这时,你就可以做自己想做的事情。

  • 佟伟富-知名销售谈判、团队管理讲师

    知名销售谈判、团队管理讲师。北京大学、清华大学总裁研修班特约讲师。著有《笑看西游话管理》,曾担任500强知名金融企业大客户销售总监、分公司总经理、及高级培训导师等重要职务,在商务谈判、大客户销售、团队建设、中层管理等领域,有着非常丰富的培训与实战辅导经验。现受聘担任多家企业的管理顾问和智力支持讲师。

企业客户评价

这次公司组织的培训我觉得收获很好,以前对自己的时间根本就是没有规则的,每天就是上班下班,然后就是熬夜玩手机,觉得生活也就是平平淡淡的,但是这次听了佟老师的课,我觉得自己的时间安排管理上应该改善了,工作起来也开心了。

诺达名师服务流程


诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit

好课推荐

申请课程免费试听

领取免费试听课

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572
""