18898361497

您的位置: 首页 > 南通时间管理的培训

南通时间管理的培训

分类:管理技能 | 更新时间:2019-12-16 | 来源:转载

收藏 分享

时间管理培训导读

你是否常常感叹:明明已经很抓紧了,可事情为什么还是没有按时间做完?一天什么也没有做成就过去了?时间跑到哪里去了?做任何事情都需要花费时间,时间是个提现效率的标尺。然而同样的时间,在不同的人面前会体现出不同的价值。如何利用好时间,让它发挥**的价值,是我需要解决的问题。

课程要素

课程时间

课时1-2天,可根据需要调整培训时间

咨询了解

课程对象

储备干部、经理、主管、各层管理者等

咨询了解

课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

咨询了解

培训方式

研讨、视频、游戏、测试、案例研讨、角色扮演、情景体验、实战分享、互动游戏

咨询了解

时间管理培训课程大纲

模块一:开场破冰引导

导入:

1、与时间管理工具相关的重要的5个概念

2、 时间管理体系的两个层面

3、与时间管理密切相关的高效能人士的习惯


模块二:影响一个人工作效率的分析

一、四个因素:自身因素、组织因素、环境因素、技术因素

二、团队引导问题

1、影响你工作效率的因素是哪些?

2、你能改变组织和环境吗?

3、你一定能改变的是什么?

三、时间管理的原则


模块三:时间管理的具体技巧

一、每年制定目标。

工具:人生之轮

二、每周制定计划。

工具:周计划、周总结

三、未来活动安排。

工具:日历(大概估计日期,填写在估计日期的月份)

四、约见、会议安排。

工具:日历

五、每天的安排。

工具:“每日安排表”结合四象限技术表

六、别人的承诺。

工具:每日安排表中“别人的承诺”部分。

七、对别人的承诺。

工具:可能运用到以上所有工具。

八、每个月,至少每季度要做反思回顾。

工具:成绩总结表。

九、集中统筹

十、怎样应对打扰

1、打扰的来源有5P

2、应对打扰的四个方式

3、怎样应对人的打扰分析

4、怎样应对电话打扰

5、怎样应对公文打扰

6、怎样应对自我打扰

7、怎样应对周围环境的打扰


模块四:以小组为单位的研讨总结

1、自我的时间管理有待提高的地方是?

2、未来准备尝试应用的技巧是

4、设计自己的月度时间管理计划

5、21天行为承诺

更多课程详情请点击咨询专属客服

时间管理培训目标

1、了解时间管理的本质;

2、掌握时间管理的原则和方法;

3、掌握时间清单分析的工具、方法和技巧;

4、掌握时间干扰因素分析的工具、方法和技巧;

5、掌握事件轻重缓急四象限分析的标准。

每日名言好警句:

1、生命是以时间为单位的,浪费别人的时间等于谋财害命;浪费自己的时间,等于慢性自杀。

2、时间,是靠自己去挤的。在你这一秒空闲的时候,时间又像脚底抹了油似的溜走了,只有抓住它,它似乎才会停下脚步这时,你就可以做自己想做的事情。

  • 佟伟富-知名销售谈判、团队管理讲师

    知名销售谈判、团队管理讲师。北京大学、清华大学总裁研修班特约讲师。著有《笑看西游话管理》,曾担任500强知名金融企业大客户销售总监、分公司总经理、及高级培训导师等重要职务,在商务谈判、大客户销售、团队建设、中层管理等领域,有着非常丰富的培训与实战辅导经验。现受聘担任多家企业的管理顾问和智力支持讲师。

企业客户评价

佟老师的高效时间管理培训,让我深刻的体会到了以前的自己,不会安排时间的严重后果,同事们一个个都往上升职,而我却在原地踏步,这次听了老师的课程,清晰的认识到自己的个人行为给自己的处境带来了多大的麻烦。

诺达名师服务流程


诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit

好课推荐

申请课程免费试听

领取免费试听课

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572
""