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郑州凝聚力拓展培训
分类:管理技能 | 更新时间:2019-12-26 | 来源:转载收藏 分享
牛根生说:“二十一世纪是团队制胜的时代,单打独斗的人终将被淘汰。”
在国民的心目中,常常有台湾的柏杨在《丑陋的中国人》中所提到的意识:一个中国人是条龙,三个中国人就成了虫;在体坛上,中国人小球能赢大球不能赢,为什么?小球往往是单打独斗,大球需讲究整体配合。拳头伤人之所以要比手指伤人或者巴掌伤人疼的多,因为当拳头攥紧时,整只手上的全部力量都凝聚在拳心,它更强大!如果一支军队能够攻城掠地百战不殆,它**的特征就应该是人和。
“天时不如地利,地利不如人和”,在任何领域,一支优秀的团队同样如此,强大的凝聚力,成为成就梦想、创造辉煌的制胜法宝!
1、打造职业阳光心态,激发工作激情和士气;
2、增强员工的责任感和团队合作精神;
3、增强集体荣誉感,提高对企业的忠诚度和归属感;
4、不是仅仅去“讲”,更多的是带着学员去“训练”、带着学员去感悟;
5、提高学员执行力,升华团队凝聚力,为企业打造具有高凝聚力的团队;
6、凝聚团队的人心,人情,人性,提高团队整体绩效;
7、实战训练出一流团队的,凝聚力,执行力,战斗力;
8、重塑个人与企业合作的重要性,个人与团队的共赢合作;
9、培养自动自发的意愿动力,增强员工的付出、奉献、拼搏精神;
10、学会高效沟通秘笈:同频同率,先跟后带;
11、掌握有效倾听的技巧,明了言外之意,话外之音;
12、了解销售心理学原则、快速赢得客户信赖的方法技巧;
13、学会更好与客户维护双赢、持久的愉悦关系。
序:团队精神与合作意识
1.蚂蚁/大雁/狼/海豚的启示
2.什么是团队
3.什么是团队的凝聚力
上:对团队而言需要的六种合作兵器
一、文化
1.认同企业价值观
2.企业文化代表全体员工的意识形态
3.团队精神是企业文化的灵魂
4.适应企业文化
5.融入企业文化
二、目标
1.确立和衡量团队目标
2.让团队目标具备挑战性
3.团队目标对话
4.将团队目标转化为工作计划
5.对团队目标进行有效控制
三、感恩
1.善待拥有,常怀一颗感恩的心
2.抱着感恩的心情去工作
3.对团队和工作心存感激
4.用行动代替抱怨
5.感恩是成就人生的智慧
四、利益
1.与团队双赢
2.没有团队的成功,就没有个人的成功
3.把团队利益放在**位
4.与你的团队同风雨、共命运
5.积极主动,自动自发
五、忠诚
1.忠诚是职业发展的必备品质
2.忠诚比能力更吸引人
3.将忠诚真正落实在行动上
4.忠诚赢得信赖,信赖赢得机会
5.失去忠诚,你将一输到底
六、团结
1.人心齐,泰山移
2.不团结,任何力量都是弱小的
3.绝不让内耗破坏团结
4.在团队内部求同存异
5.搞好上下级团结
中:对同事而言需要的六种合作兵器
一、尊重
1.人性是尊严的
2.尊严是文明
3.对别人的意见要表示尊重
4.对人不尊重,首先就是对自己的不尊重
5.尊重别人,才能让人尊重
二、热情
1.发现工作的使命感
2.每天带着热情去工作
3.用你的热情感染周围的人
4.时刻保持**的精神状态
5.世界需要热心肠
三、信任
1.信任具有化腐朽为神奇的力量
2.信任是团队向心力、凝聚力乃至团队绩效的基石
3.信任是团队成功的重要因素
4.信任是非常容易破碎的
5.只有建立基本的信任,团队才能顺利开展工作
四、坦诚
1.坦诚是沟通的本质
2.坦诚精神产生的正面影响
3.坦诚对于团队的好处
4.以坦诚的胸怀团结人
5.把自己的心完全放进团队里
五、沟通
1.沟通是团队的润滑剂
2.沟通让问题消灭在萌芽状态
3.采用**简便的沟通方式
4.实行开放性沟通
5.有效沟通的关键在于用心倾听
六、宽容
1.海纳百川有容乃大
2.宽容意味着尊重别人
3.学会宽容,世界会变的更加广阔
4.宽容别人的缺点
5.不要对自己的缺点错误宽容
下:对自己而言需要的六种合作兵器
一、诚信
1.诚信铸就团队未来
2.诚信是做人处事的美德
3.凭诚信建立你的信誉
4.守护好人生诚信的防线
5.千万不要弄虚作假
二、负责
1.全心全意做好本职工作
2.对自己的工作负责
3.踏踏实实地把事情做好
4.任何借口都是在推卸责任
5.责任需要用心打造
三、敬业
1.将职业视为自己的事业
2.轻视工作只会让人一无所获
3.薪水并不是工作的全部
4.为公司工作,就是在为自己工作
5.甘愿为工作做出牺牲
四、乐观
1.破解不快乐的密码
2.修炼你的快乐心态
3.养成快乐习惯
4.快乐的工作
5.别让负面情绪影响你
五、进取
1.把目标永远定在更前方
2.进取是摆脱平庸的**手段
3.要勇于挑战工作中的不可能
4.主动学习,成为不可替代的人
5.进取还是出局,取决于你自己
六、谦虚
1.谦虚是不可缺少的品德
2.虚心学习可以创造成功
3.虚心使人进步,骄傲使人落后
4.决不要陷于骄傲
5.绿叶的价值在于衬托着鲜花
1、学习狼的生存法则就要学习狼的铁的纪律;绝对的组织结构制度,组织纪律的有效执行,从自觉纪律到自觉行动,绝对服从主动执行,没有任何借口!
2、失败是什么?没有什么,只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路,只剩下一条路,那就是成功的路。
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