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郑州凝聚力拓展培训

分类:管理技能 | 更新时间:2019-12-26 | 来源:转载

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凝聚力管理培训导读

牛根生说:“二十一世纪是团队制胜的时代,单打独斗的人终将被淘汰。”


在国民的心目中,常常有台湾的柏杨在《丑陋的中国人》中所提到的意识:一个中国人是条龙,三个中国人就成了虫;在体坛上,中国人小球能赢大球不能赢,为什么?小球往往是单打独斗,大球需讲究整体配合。拳头伤人之所以要比手指伤人或者巴掌伤人疼的多,因为当拳头攥紧时,整只手上的全部力量都凝聚在拳心,它更强大!如果一支军队能够攻城掠地百战不殆,它**的特征就应该是人和。


“天时不如地利,地利不如人和”,在任何领域,一支优秀的团队同样如此,强大的凝聚力,成为成就梦想、创造辉煌的制胜法宝!

凝聚力管理培训目标

1、打造职业阳光心态,激发工作激情和士气;

2、增强员工的责任感和团队合作精神;

3、增强集体荣誉感,提高对企业的忠诚度和归属感;

4、不是仅仅去“讲”,更多的是带着学员去“训练”、带着学员去感悟;

5、提高学员执行力,升华团队凝聚力,为企业打造具有高凝聚力的团队;

6、凝聚团队的人心,人情,人性,提高团队整体绩效;

7、实战训练出一流团队的,凝聚力,执行力,战斗力;

8、重塑个人与企业合作的重要性,个人与团队的共赢合作;

9、培养自动自发的意愿动力,增强员工的付出、奉献、拼搏精神;

10、学会高效沟通秘笈:同频同率,先跟后带;

11、掌握有效倾听的技巧,明了言外之意,话外之音;

12、了解销售心理学原则、快速赢得客户信赖的方法技巧;

13、学会更好与客户维护双赢、持久的愉悦关系。

课程要素

课程时间

课时1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

企业管理人员、核心团队成员、骨干员工

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

团体辅导教练技术,分组讨论,角色扮演,实操演练

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凝聚力管理培训课程大纲

序:团队精神与合作意识

1.蚂蚁/大雁/狼/海豚的启示

2.什么是团队

3.什么是团队的凝聚力

上:对团队而言需要的六种合作兵器


一、文化

1.认同企业价值观

2.企业文化代表全体员工的意识形态

3.团队精神是企业文化的灵魂

4.适应企业文化

5.融入企业文化


二、目标

1.确立和衡量团队目标

2.让团队目标具备挑战性

3.团队目标对话

4.将团队目标转化为工作计划

5.对团队目标进行有效控制


三、感恩

1.善待拥有,常怀一颗感恩的心

2.抱着感恩的心情去工作

3.对团队和工作心存感激

4.用行动代替抱怨

5.感恩是成就人生的智慧


四、利益

1.与团队双赢

2.没有团队的成功,就没有个人的成功

3.把团队利益放在**位

4.与你的团队同风雨、共命运

5.积极主动,自动自发


五、忠诚

1.忠诚是职业发展的必备品质

2.忠诚比能力更吸引人

3.将忠诚真正落实在行动上

4.忠诚赢得信赖,信赖赢得机会

5.失去忠诚,你将一输到底


六、团结

1.人心齐,泰山移

2.不团结,任何力量都是弱小的

3.绝不让内耗破坏团结

4.在团队内部求同存异

5.搞好上下级团结


中:对同事而言需要的六种合作兵器

一、尊重

1.人性是尊严的

2.尊严是文明

3.对别人的意见要表示尊重

4.对人不尊重,首先就是对自己的不尊重

5.尊重别人,才能让人尊重


二、热情

1.发现工作的使命感

2.每天带着热情去工作

3.用你的热情感染周围的人

4.时刻保持**的精神状态

5.世界需要热心肠


三、信任

1.信任具有化腐朽为神奇的力量

2.信任是团队向心力、凝聚力乃至团队绩效的基石

3.信任是团队成功的重要因素

4.信任是非常容易破碎的

5.只有建立基本的信任,团队才能顺利开展工作


四、坦诚

1.坦诚是沟通的本质

2.坦诚精神产生的正面影响

3.坦诚对于团队的好处

4.以坦诚的胸怀团结人

5.把自己的心完全放进团队里


五、沟通

1.沟通是团队的润滑剂

2.沟通让问题消灭在萌芽状态

3.采用**简便的沟通方式

4.实行开放性沟通

5.有效沟通的关键在于用心倾听


六、宽容

1.海纳百川有容乃大

2.宽容意味着尊重别人

3.学会宽容,世界会变的更加广阔

4.宽容别人的缺点

5.不要对自己的缺点错误宽容


下:对自己而言需要的六种合作兵器

一、诚信

1.诚信铸就团队未来

2.诚信是做人处事的美德

3.凭诚信建立你的信誉

4.守护好人生诚信的防线

5.千万不要弄虚作假


二、负责

1.全心全意做好本职工作

2.对自己的工作负责

3.踏踏实实地把事情做好

4.任何借口都是在推卸责任

5.责任需要用心打造


三、敬业

1.将职业视为自己的事业

2.轻视工作只会让人一无所获

3.薪水并不是工作的全部

4.为公司工作,就是在为自己工作

5.甘愿为工作做出牺牲


四、乐观

1.破解不快乐的密码

2.修炼你的快乐心态

3.养成快乐习惯

4.快乐的工作

5.别让负面情绪影响你


五、进取

1.把目标永远定在更前方

2.进取是摆脱平庸的**手段

3.要勇于挑战工作中的不可能

4.主动学习,成为不可替代的人

5.进取还是出局,取决于你自己


六、谦虚

1.谦虚是不可缺少的品德

2.虚心学习可以创造成功

3.虚心使人进步,骄傲使人落后

4.决不要陷于骄傲

5.绿叶的价值在于衬托着鲜花

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激励团队凝聚力的句子:

1、学习狼的生存法则就要学习狼的铁的纪律;绝对的组织结构制度,组织纪律的有效执行,从自觉纪律到自觉行动,绝对服从主动执行,没有任何借口!

2、失败是什么?没有什么,只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路,只剩下一条路,那就是成功的路。

  • 季锴源-中国知名管理心理学应用讲师

    管理心理学讲师,知名管理心理学应用讲师。原中兴通讯管理咨询机构的创始人、总经理,现任北京师范大学珠海分校应用心理学研究中心常务副主任,副教授研究员。季锴源长期致力于心理学在组织行为、领导特质、决策判断、人本管理与消费心理等诸多领域上的理论研究和实践应用。

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