团队是否有战斗力，首先必须要有凝聚力，因为没有凝聚力就如同一盘散沙，即使每个员工有一定的能力也未必能创造应有的价值。如何让团队成员形成合力是本课程的主旨，所以，本课程从提升员工的自身素质、工作能力、协作方法等方面提升团队战斗力。

1、清楚班组长的角色，了解合格班组长每日工作要点与方法；

2、掌握班组长如何带班的高效方法，有效发挥班组成员的潜能；

3、提高士气，提升班组的沟通能力、执行能力，提高班组团队凝聚力。

第 一单元：热身活动，分组团建

1、 全场热身活动 ：《抓小奴》

2、 团建展示PK：《旗人旗语》

3、 请安排计分助教2名，递话筒助教2名，教室左边各1名，教室右边各1名

第二单元：提升团队凝聚力

1、什么是团队凝聚力？

（1）什么是团队？

（2）团队经常出现的现象

（3）你愿意和什么样的同事相处？

（4）制定行动计划：来提升自己的情商，我的行为计划是？

2、心态决定一切

（1）你干这份工作是什么心态？

（2）自己投入工作的状态是尽力而为，还是全力以赴？

（3）要先有付出，才能有回报——责权利相一致法则

3、工作效果，效率和效能区分

（1）树立以结果为导向，学会用结果说话

（2）作为一名员工的**价值如何体现？

（3）遇到问题你是否善于为自己找借口，推卸责任？

4、团队共赢，前程似锦

（1）、团队凝聚力从“心”开始

（2）、团队凝聚力五大关键

（3）、团队凝聚力精神力量

第三单元：提升团队执行力与责任心

1、执行力的概念

（1）什么是执行？什么是执行力？

（2）执行力的重要性

（3）团体活动：《眉目传情》

2、执行力缺失的原因

（1）组织没有形成强有力的执行文化

（2）个人执行力缺失的原因

3、怎样提升组织执行力

（1）提升组织执行力的方法

（2）落实锡恩4R执行力系统

（3）完善制度、简化流程

4、提升个人执行力的方法

（1）执行开始前：决心**，成败第二

（2）执行过程中：速度**，完美第二

（3）执行结束后：结果**，理由第二

（4）铸就强执行力文化：凡是工作，必有计划； 凡是计划，必有结果； 凡是结果，必有责任； 凡是责任，必有检查； 凡是检查，必有奖罚！

5、注重团队合作

（1）充分发挥个人的特长；1 1＞2

（2）倡导团队合作的氛围

（3）确立主人翁地位，培养员工归属感

第四单元：打造感恩阳光心态

1、打造职场感恩阳光心态

2、感恩心态

3、积极心态：

4、付出心态

5、学习心态

6、自律的心态

第五单元：高效沟通技巧

1、什么是沟通？分组讨论

2、失传的沟通秘笈：

3、什么是销售心理学？

4、如何处理客户异议？

5、自我激励-催眠潜能开发训练

第六单元：职业素养修炼

1、了解职业素养

2、时间管理技能

3、职业化素养训练

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1、学习狼的生存法则就要学习狼的铁的纪律；绝对的组织结构制度，组织纪律的有效执行，从自觉纪律到自觉行动，绝对服从主动执行，没有任何借口！

2、失败是什么？没有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。

季锴源老师结合自己的丰富管理经验和学员的体会，让学员们在轻松和分享的情况下来学习，让我们在此我们学的了更多也得到更多。

诺达名师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。