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成都团队凝聚力拓展培训机构

分类:管理技能 | 更新时间:2019-12-26 | 来源:转载

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凝聚力管理培训导读

团队凝聚力是团队执行力的基础和团队精神的核心,归属感是真正团队的基石,归属感是团队凝聚力的定律基因。实践表明,企业团队具有巨大的潜力和潜能是依靠团队全体成员的凝聚、团结、协作和互相激励的精神激活,归属感是团队成员凝聚的潜能特质,需要不断塑造和挖掘、修炼。


但是,由于时代变迁,经济社会发展变化,尤其新时期的激烈市场竞争和职场诱惑,许多企业团队成员变得浮躁复杂,缺失凝聚力、归属感,有些企业员工丢失了归属感。这是企业面临的持续发展的员工精神思想危机,许多企业迫切需要解决。

凝聚力管理培训目标

1、熔炼团队,让员工主动融入和创造一个团结、高效、负责任的战斗团队;

2、目标整合,让员工明确必须在企业目标的基础上,去设定和挑战个人及团队。

课程要素

课程时间

课时1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

企业管理人员、核心团队成员、骨干员工

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

团体辅导教练技术,分组讨论,角色扮演,实操演练

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凝聚力管理培训课程大纲

一、如何培养员工的具备八大优秀心态

1、执行的心态——打造超强执行力

2、积极的心态——自动自发的工作

3、老板的心态——和老板一样敬业

4、长远的心态——长期和公司一起发展

5、感恩的心态——点滴之恩,?

6、合作的心态——杜绝“不关我事”

7、宽容的心态——包容是一种境界

8、学习的心态——是提升业绩的捷径


二、如何打造骨子里流着公司的血液

1、心态迁善——引导员工向好的方向

2、如何让员工开心、乐意做事?

3、员工**关注的五个问题

4、如何从一开始就找到适合的员工

5、如何塑造——驱动敬业的工作环境

6、推动尊重人性的工作环境的4种方式

7、如何尊重员工的劳动成果


三、管理人员手中的六张牌

1、感情牌

2、表扬牌

3、批评牌

4、支援牌

5、培训牌

6、换人牌


四、执行力

1、执行力是管理能力的直接反映,军队超强执行力背后是什么?

2、执行力不强的三大表现:尺度、速度、力度


五、领导如何提高团队执行力

1、建立执行体系

2、流程管理

3、复制执行人才

4、行动计划

5、建立反馈机制

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激励团队凝聚力的句子:

1、学习狼的生存法则就要学习狼的铁的纪律;绝对的组织结构制度,组织纪律的有效执行,从自觉纪律到自觉行动,绝对服从主动执行,没有任何借口!

2、失败是什么?没有什么,只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路,只剩下一条路,那就是成功的路。

  • 季锴源-中国知名管理心理学应用讲师

    管理心理学讲师,知名管理心理学应用讲师。原中兴通讯管理咨询机构的创始人、总经理,现任北京师范大学珠海分校应用心理学研究中心常务副主任,副教授研究员。季锴源长期致力于心理学在组织行为、领导特质、决策判断、人本管理与消费心理等诸多领域上的理论研究和实践应用。

企业客户评价

企业团队凝聚力是一直让我很头疼的事情,今天听了季锴源老师的高效凝聚力专业培训课程,老师讲课严谨且不失幽默,善于在潜移默化之间激发学员及团队思考潜力,我和员工都很喜欢,希望还有机会听老师的课程。

诺达名师服务流程


诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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