随着95后的新成员加入，他们灵活好动，爱好自由，针对这样的情况，企业凝聚力是主打的管理方式。因为成员的变动，凝聚力正受到来自时代特点、团队成员结构、人员流动性等多方面因素的影响而开始变弱、变小。企业如何提升95后成员的凝聚力呢？如何做到1 1>2？诺达名师为您推荐提升凝聚力的课程：

1、打造职业阳光心态，激发工作激情和士气；

2、增强员工的责任感和团队合作精神；

3、增强集体荣誉感，提高对企业的忠诚度和归属感；

4、不是仅仅去“讲”，更多的是带着学员去“训练”、带着学员去感悟；

5、提高学员执行力，升华团队凝聚力，为企业打造具有高凝聚力的团队；

6、凝聚团队的人心，人情，人性，提高团队整体绩效；

7、实战训练出一流团队的，凝聚力，执行力，战斗力；

8、重塑个人与企业合作的重要性，个人与团队的共赢合作；

9、培养自动自发的意愿动力,增强员工的付出、奉献、拼搏精神；

10、学会高效沟通秘笈：同频同率，先跟后带；

11、掌握有效倾听的技巧，明了言外之意，话外之音；

12、了解销售心理学原则、快速赢得客户信赖的方法技巧；

13、学会更好与客户维护双赢、持久的愉悦关系。

第 一节：团队概念

1、团队与团伙区分

2、个人与团队关系

3、团队发展的四个过程、特点和提升方式

第二节：员工要忠诚

1、为什么要倡导员工忠诚

2、从忠诚到敬业

3、从忠诚到做人

4、从忠诚到做事

第三节：团队沟通能力──管理的核心

1、正视沟通以及沟通的技巧

2、沟通障碍的产生与防范

3、报告、联系、商讨

4、如何与下属建立相互依赖的关系

5、如何与上级进行积极有效的沟通

6、如何与同级进行沟通与协作

第四节：发掘问题与解决问题的能力培养

1、及时发掘问题与解决问题是企业发展的内在动力

2、面对复杂的工作与环境--如何突破困境

3、面对问题的心态

4、管理人员思考问题的五个维度

5、“问题分析--解决”正确之程序

第五节：员工要注意的八点错误心态

1、拒绝承担个人责任、习惯上推下卸

2、打工心态，当一天和尚撞一天钟

3、清高孤傲，不能委曲求全

4、不主动发现、思考、解决问题

5、青蛙，没危机和竞争意识

6、被动心态，对顾客和工作没兴趣和激情

7、独善其身，不愿意主动的帮助他人

8、借口太多，不自动自发去努力表现

第六节：团结合作：凝聚力产生的源泉

1、团队合作是凝聚力的源泉

2、充分发挥个体的独特优势

3、协作产生战斗力

4、确立主人翁地位，培养员工归属感

5、营造一个良好的氛围

6、锻造一支精诚合作的团队，树立狼性文化团队

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1、学习狼的生存法则就要学习狼的铁的纪律；绝对的组织结构制度，组织纪律的有效执行，从自觉纪律到自觉行动，绝对服从主动执行，没有任何借口！

2、失败是什么？没有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。

季老师的团队凝聚力培训课程，让我一个小小的班组长有了一定的管理目标方向和思想，以前都不会管理，现在听了老师的课程，感觉自己收获不少。对我在以后的管理人员和工作过程中，都是很好的帮助，感谢老师！

诺达名师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。