18898361497

您的位置: 首页 > 增强团队凝聚力哪家好?

增强团队凝聚力哪家好?

分类:管理技能 | 更新时间:2019-12-28 | 来源:转载

收藏 分享

凝聚力管理培训导读

随着95后的新成员加入,他们灵活好动,爱好自由,针对这样的情况,企业凝聚力是主打的管理方式。因为成员的变动,凝聚力正受到来自时代特点、团队成员结构、人员流动性等多方面因素的影响而开始变弱、变小。企业如何提升95后成员的凝聚力呢?如何做到1 1>2?诺达名师为您推荐提升凝聚力的课程:

凝聚力管理培训目标

1、让团队成员提高团队整体的激情;

2、明白个人和团队的关系,提高忠诚度,凝聚力,与企业实现共赢;

3、清晰了解,提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义;

4、领悟到,如何在团队中创造执行的文化,执行的氛围;

5、在体验式训练中学到,提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣;

6、在案例分享中体会到,区分“表面负责任”和“完全负责任”;

7、学习到,如何**加强目标、计划、时间管理来实现过程管控,完成企业目标。

课程要素

课程时间

课时1-2天,可根据需要调整培训时间

咨询了解

课程对象

企业管理人员、核心团队成员、骨干员工

咨询了解

课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

咨询了解

培训方式

团体辅导教练技术,分组讨论,角色扮演,实操演练

咨询了解

凝聚力管理培训课程大纲

第 一部分:提高团队激情、忠诚度和凝聚力

1、如何激发个人梦想

2、如何塑造团队愿景

3、如何提高团队成员的忠诚度

4、如何激励你的团队


第二部分:提高团队执行力对团队目标实现的重要意义

1、何谓执行力,执行的实质

2、何谓团队,优秀团队的六大特征

3、提高执行力对团队目标和个人目标实现的重大意义


第三部分:提高团队执行力的四大方面

1、文化面:管理层强烈的执行意识,文化重视,战略重视,创造执行氛围

2、创造执行文化氛围的四个条件

3、视频学习:看执行的决心和立场

4、案例学习:看优秀企业如何创造执行的文化和氛围

5、心态面:积极负责,信任支持,创新思路,推动计划有效执行

6、主动负责:负责任不仅仅指担当责任,更是以负责任的心态去实现目标。

7、沟通协调:沟通的基本是尊重人性五原则

8、制度面:严格的责任划分,制度和流程越有操作性,越有利于执行

9、行为面:加强目标、计划、时间管理,严格过程管控,实现企业目标

10、加强目标、计划、时间管理,让工作有序高效开展:SMART原则、5W2H、甘特图

视频欣赏:鹅卵石的故事

案例分析:一个计划实施无效的问题根源在哪里

11、过程管控:加强事前、事中、事后控制,确保目标实现,PDCA管理循环

更多课程详情请点击咨询专属客服

激励团队凝聚力的句子:

1、学习狼的生存法则就要学习狼的铁的纪律;绝对的组织结构制度,组织纪律的有效执行,从自觉纪律到自觉行动,绝对服从主动执行,没有任何借口!

2、失败是什么?没有什么,只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路,只剩下一条路,那就是成功的路。

  • 季锴源-中国知名管理心理学应用讲师

    管理心理学讲师,知名管理心理学应用讲师。原中兴通讯管理咨询机构的创始人、总经理,现任北京师范大学珠海分校应用心理学研究中心常务副主任,副教授研究员。季锴源长期致力于心理学在组织行为、领导特质、决策判断、人本管理与消费心理等诸多领域上的理论研究和实践应用。

企业客户评价

企业团队凝聚力是一直让我很头疼的事情,今天听了季锴源老师的高效凝聚力专业培训课程,老师讲课严谨且不失幽默,善于在潜移默化之间激发学员及团队思考潜力,我和员工都很喜欢,希望还有机会听老师的课程。

诺达名师服务流程


诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit

好课推荐

申请课程免费试听

领取免费试听课

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572
""