牛根生说：“二十一世纪是团队制胜的时代，单打独斗的人终将被淘汰。”

在国民的心目中，常常有台湾的柏杨在《丑陋的中国人》中所提到的意识：一个中国人是条龙，三个中国人就成了虫；在体坛上，中国人小球能赢大球不能赢，为什么？小球往往是单打独斗，大球需讲究整体配合。拳头伤人之所以要比手指伤人或者巴掌伤人疼的多，因为当拳头攥紧时，整只手上的全部力量都凝聚在拳心，它更强大！如果一支军队能够攻城掠地百战不殆，它**的特征就应该是人和。

“天时不如地利，地利不如人和”，在任何领域，一支优秀的团队同样如此，强大的凝聚力，成为成就梦想、创造辉煌的制胜法宝！

1、让团队成员提高团队整体的激情；

2、明白个人和团队的关系，提高忠诚度，凝聚力，与企业实现共赢；

3、清晰了解，提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义；

4、领悟到，如何在团队中创造执行的文化，执行的氛围；

5、在体验式训练中学到，提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣；

6、在案例分享中体会到，区分“表面负责任”和“完全负责任”；

7、学习到，如何**加强目标、计划、时间管理来实现过程管控，完成企业目标。

第 一部分：卓越团队组建

1、开场破冰，了解课程特色，营造学习氛围。

2、课堂守则说明

3、组建团队，选队长，取队名，定口号

4、制定团队共同愿景

第二部分：突破思维局限、改善心智模式

1、突破自我受限，看到可能性

2、挖掘内在的潜能

3、打破固有思维

4、改变思维、心智、行动模式

5、走出舒适区

6、发现自身的盲点和误区。

第三部分：信任的力量

1、信任是一切良好关系的基础

2、信任与他人无关，信任是一种能力，是一种心态

3、打造一支信任的团队

4、建立一种信任机制

5、信任能产生生产力，产生归宿感

第四部分：欣赏与赞美

1、欣赏是积极的人生态度的体现

2、善于发现，学会自我欣赏和欣赏别人

3、如何发现他人身上的美

4、真诚的赞美是一种促使人不断成长完善的美好途径

5、用赞美去温暖别人的心灵，你也会感受别人的温暖。

第五部分：加强沟通，减少误解

1、没有沟通就没有团队

2、学会聆听，耐心的倾听不同的声音

3、积极进行面对面的沟通

4、带着方案去提问题，当面沟通，当场解决

5、培养接受批评的情商

6、内部可以有矛盾，对外一定要一致

第六部分：勇于承担责任

1、勇于承担责任是一种态度（员工类型心态图）

2、对工作100%负责，不找借口、不推卸责任

3、对自己100%负责

4、转变责任思维模式

5、企业兴亡，责任在我！

第七部分：积极主动、爱岗敬业

1、我在为谁工作？

2、从“要我做”到“我要做”

3、主动分担一些“分外”之事

4、学会毛遂自荐

5、工作的目的不仅仅在于报酬

第八部分：感恩惜福、奉献爱心

1、“感恩的心”改变命运

2、忘记过去意味着背叛

3、感恩是一种态度-怎样感恩？

4、常怀感恩之心、拥有美好未来

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1、学习狼的生存法则就要学习狼的铁的纪律；绝对的组织结构制度，组织纪律的有效执行，从自觉纪律到自觉行动，绝对服从主动执行，没有任何借口！

2、失败是什么？没有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。

季锴源老师和其他老师有点不一样，活泼、幽默，他让我觉得他是一个想把内容信息都直接简单化，让我们能更好的去接受去理解，真的是一个很不错的老师。

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