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哪里有团队建设与员工管理培训?
分类:管理技能 | 更新时间:2020-01-10 | 来源:转载收藏 分享
在市场竞争日益激烈的今天,高绩效和富有战斗力的团队是企业生存的保证,有效的团队建设与沟通显得尤为重要,如何使 1 1>2?如何**团队建设升级团队力量并巩固企业的竞争**地位? 作为领导如何引导、带领和建设不同阶段的团队?怎样培育团队精神?这些已经成为管理者迫切需要学习和了解的知识技能。
1、深入体验如何在组织内部以团队来解决问题
2、培养决策力与动员下属的能力
3、认清领导者的角色定位
4、清楚掌握团队不同阶段所呈现的状态、行为、气氛
5、体验及领悟在组织发展不同阶段如何实施授权管理
6、完整体验团队发展四阶段过程,助学员在面对不同团队状况时,选不同的“情景领导”配合方式
7、**学习领导回馈模式,建立自我领导风格
一、高效团队朔源
1、团队特征
2、成功与失败团队特征
3、团队八大关键要素
4、团队类型
二、团队核心:领导与管理
1、团队领导原则
2、团队发展阶段领导风格
3、团队领导素质—3E
4、团队成员管理
三、团队绩效
1、团队绩效评价
2、团队问题诊断与分析
3、团队问题解决与应对
4、团队绩效提升
四、团队建设九大技巧
1、团队契约
2、了解、沟通与冲突管理
3、决策与多元化
4、团队评估与反馈
五、团队陷阱
1、团队陷阱的种类
2、规避团队陷阱
3、超越陷阱
六、超越成功的团队
1、后现代的挑战
2、团队革新
3、团队评比与权变
4、团队建设参考
在一个高效的团队建设过程中,需要视具体的情况合理的运用,指令型、愿景型、亲和型、参与型、领跑型和教练型的风格处理团队中的各种事物。总之需要与各种不同性格和习惯的人打交道。但是目标是一样的,就是让团队共同努力达到商业目标。
曹敬老师诙谐幽默在课堂上给我们带来了很多的欢声笑语,但是我们也在这样的欢乐当中得到了一个更多的知识。
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