市场竞争力愈加的显著，对于企业组织来说，个人能力已经显的微不足道了，团队作战成为面对激烈的市场竞争的唯一利器。其中团队凝聚力是并不可少的一种精神，如何提高团队的凝聚力和执行力？需要提前制定一些章程和规则吗？如何做到团队中分工不分家，各岗位的专业性与合作性的统一？诺达名师推出的团队凝聚力培训课程，基于这几点进行了详细的解答：

1、明白什么是团队精神及其在职场中团队精神的重要性？

2、在职场中如何与团队中的成员共同协作完成工作

3、了解什么是凝聚力，凝聚力不强的障碍

4、明白高效执行应有的态度与认知

5、掌握企业执行的要点，确保公司每个环节都OK

6、懂得执行型人才身上应具备的素质、条件

7、懂得如何用结果去交换他所获的报酬

8、懂得在公司应该承担责任，如何做到100%负责任

9、懂得什么是承诺，承诺的背后是什么

第 一节：中国企业呼唤凝聚力

1、什么是凝聚力

2、什么是组织凝聚力

3、影响凝聚力的因素

4、凝聚力把群体变为团队

5、有凝聚力的组织才有竞争力

6、高凝聚力 高规范=高绩效

7、组织高层之间更需要凝聚力

8、增强企业凝聚力的途径

9、形成与提升凝聚力的框架

第二节：清晰的发展方向增强企业的凝聚力

1、组织失败与成功的关键因素

2、愿景是凝聚人心的力量

3、愿景是什么

4、共同愿景的产生

5、伟大的愿景必须转化为阶段性目标

6、使命是什么

7、使命在愿景与目标之间寻求平衡

8、组织目标与个人目标相结合

第三节：共同的价值观增强企业的凝聚力

1、什么是价值观

2、价值观、态度和凝聚力

3、核心价值观与价值观体系

4、统一价值观增强凝聚力

5、形成有价值的价值观

6、重塑企业价值观，提高全院凝聚力

7、故事就是力量：价值观传播与贯彻

8、价值观领导的智慧

第四讲：领导的人格魅力增强企业凝聚力

1、人格魅力之一：道德的力量

2、人格魅力之二：强势领导

3、格魅力之三：自信加负责

4、人格魅力之四：牺牲加奉献

5、人格魅力之五：较高的逆商

6、人格魅力之六：有胆有识

7、人格魅力之七：宽广的胸怀

8、人格魅力之八：语言沟通艺术

9、人格魅力之九：信任的魅力

第五讲：自豪感增强企业的凝聚力

1、提高组织进入门槛标准

2、规范组织行为识别标准

3、组织对社会的责任与贡献

4、统一组织视觉识别标准

5、合理的组织构成增加凝聚力

6、为部门自豪：物以类聚与凝聚力

7、异质性组织比同质性组织更有效

8、为同事自豪：相似性与互补性

9、为工作自豪：挑战性、有意义的工作

第六节：尊重他人的贡献增强企业的凝聚力

1、员工有责任感组织就有凝聚力

2、人人多做贡献是企业存在的前提

3、贡献产生凝聚力

4、正确评估员工贡献给人成就感

5、绩效考核与管理方法

6、绩效考核的重点

7、绩效考核结果的运用

第七讲：公平的回报增强企业凝聚力

1、规范激励制度标准

2、建立价值评价体系

3、奖惩机制倍增凝聚力

4、提高工作满意度增强凝聚力

5、企业要帮助员工成长

6、建立员工参与制度

7、实施工作丰富化

第八讲：有效接触与沟通增强企业凝聚力

1、沟通产生凝聚力――作用

2、如何理解沟通

3、人际沟通的基本理念

4、有效沟通的四个特性

5、普及坦诚的精神

6、增加凝聚力的沟通技巧

7、和谐的客户关系增加企业凝聚力

第九讲：兼容并包的文化增强企业的凝聚力

1、和谐的内部人文环境

2、活动增加凝聚力

3、聚会创造价值

4、如何组织活动增加凝聚力

第十讲：环境威胁增加企业凝聚力

1、竞争对手的威胁增加凝聚力

2、领导者要学会把威胁变机遇

3、提高凝聚力关键在于行动

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学习了翁涛老师的团队凝聚力培训课程，使我深受教育和鼓舞，团队精神就是新时期的一种集体主义的升华和集体主义内容的扩展，我们在工作中离不开团队精神！

诺达名师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。