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深圳90后员工管理技巧
分类:管理技能 | 更新时间:2020-04-03 | 来源:转载收藏 分享
这是一个剧烈变革的时代,80后已经成为职场的绝对主力,90后也已经开始超大规模的上市了,可以这样讲,90后已经成为绝对主流的职场大军,00后也开始陆续进入职场了……很多经理人发现,他们不是那么容易管理的了,传统的管理方法,在他们身上好像都已经失效,于是乎,很多经理人产生了困惑和迷茫?究竟如何才能管理好新生代的90后、00后员工?
1、学习有效提升工作表现的“ASK效能三要素”,成为积极主动的好员工;
2、学会建立“人际网络”,寻找职场导师助力职业发展;
3、保持好奇心,告别旧观念,探索新领域;
4、掌握高效时间管理方法,“魔法盒子”保持旺盛精力;
5、学会系统思考,掌握跨部门沟通协作的基本要义,不断追求卓越。
第 一章:效能意识,态度第 一
1、A(态度)S(技能)K(知识)对工作的重要性
2、优秀员工与普通员工的工作表现差异
3、提升职场竞争力,追求卓越表现
4、向上管理——理解上司,做好工作
第二章:职场网络,助力发展
1、职场“人际网络”内涵
2、建立职场人际网络需要思考3个问题
3、建立职场人际网络的3种方式
4、打造自己的职场影响力
第三章:保持好奇心,不断更新
1、互联网时代需要我们不断更新知识观念
2、从“知者”变为“学者”,保持好奇心
3、4个维度不断更新、与时俱进
第四章:时间盒子,管理精力
1、平时的时间杀手有哪些?
2、要事**,根据优先级安排工作
3、打包工作3要素
4、“魔法盒子”,管理精力更高效
5、良好的工作习惯养成
第五章:系统思考,合作共赢
1、分析问题的不同思路和方法
2、PDCA循环在工作中的应用
3、跨部门沟通的原则和方法
4、互联网时代的资源整合能力
管理这条道路,有的人是被强迫的,有的人是主动的,不管怎么样,为了管理好一个团队。本次吴老师的管理培训课程,里面讲到了很多管理新生代的管理方式和思想,是很值得我们进行学习和培养的,课程的使用价值很高!
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