【企业团队管理对于公司的意义】

21世纪各行各业在这么日益激烈的竞争形势里，许多企业都被这复杂多变的市场无情的淘汰，那么想要企业保持可持续的发展，离不开对每一位员工的相互帮助，团结奉献。未来中国市场对企业的发展的影响将是越来越大，所以提升企业人员的责任心团结的力量刻不容缓，如果一个团队如一盆散沙，各自干各自的，没有协作的精神的话，对于团队建设将是莫大的阻碍，从而影响到企业的可持续发展。

【了解团队管理的模式】

1.帮助团队领导知道如何带领团队成员共事，激发团队的工作干劲与激情，实现远超乎你预想的团队业绩。

2.帮助企业领导人构建能创造高绩效的专业团队，并为企业提供真正有效的团队领导的标准和机制，同时为团队领导人提供了许多具体可操作的领导技能。

3.从职业底线探讨中层管理者思维能力、管理能力、执行能力、解决能力、领导能力等力；

4.从中层八荣八耻解析如何从优秀到卓越、如何从管理到领导、如何从目标到结果；从道、术、器、练4个方面打造中层的能力。

【培训对象】：二级经理，三级经理，后备干部，通用管理者

【课程时长】：1天

【授课形式和课程特色】：案例丰富、生动活泼、深入浅出，理论联系实际，具有感染力。课程教学、导师辅导和学员分享相结合。

【课程大纲】

第 一部分：高执行力卓越团队解码

第二部分：高执行团队建设方法与技巧研讨

第三部分：高执行力实效会议管理之道

互动训练：安排会议

学习九段秘书如何安排会议的流程与方法技巧

学习如何高效主持会议？步骤，方法，技巧

结束期许

诺达名师团队执行力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达名师介绍】胡斌

胡斌个人简介

在KRAFT工作五年至96年，任西北区总经理。97年开始从事咨询、培训及企业管理顾问工作。97年至今曾在多家企业任过高层管理人员，具有丰富的企业管理、营销经验，为国内具有理论、实战经验与丰富培训经验的培训师。

胡斌培训课程

[内训课]卓有成效的管理者

[内训课]新晋管理者（储备干部）的4堂课

[内训课]《打造员工职业力的4大策略》 ——管理者送给员工的必修课

[内训课]《从专业到管理》

[内训课]?4D领导力

[内训课]《员工激励与绩效管理》

【诺达名师合作流程】

【诺达名师介绍】

诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

诺达名师团队管理培训拥有目前全面、系统的团队管理培训课程体系，先进的培训理念和培训模式，顶级的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达名师已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：13267145815