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南京企业中层管理内训
分类：管理技能 | 更新时间：2019-04-24 | 来源：转载收藏 分享
随着新一代人（85、90岁后）进入工作场所，它逐渐成为工作场所的新力量。过去的管理理论和实践面临着前所未有的挑战。许多管理者感叹：“老师遇到了新问题”，反映在：
新一代员工心理素质差，任性辞职跳槽，离职率高，人际关系紧张与合作差，不主动，不投资，不承诺；对制度的抵制，对义务的轻视，不负责任，超我，视60、70岁后的领导为过时的领导。
中层管理者认为：当前管理成本高，沟通代沟大，教学不被接受，我们的善良、刻苦、刻苦换来了“新一代”的忧虑、忧虑、苦恼，“E时代”综合症。**后得出的结论是，“新一代”喜欢表现出他们的个性缺乏勤劳、感恩、责任感等精神，就这些吗？
诺达名师老师的观点是，在信息时代，选择的机会越来越多。没有管理不善的员工，只有陷入“围城”的经理。
思想围困：被成功锁住，“方向不对，努力是徒劳的。”原因：我们总是试图**“控制”来改变它们；
知识包围城市：坚持硬伤，坚持过去的“成功”管理经验；
制度围困：在缺少工人的情况下，更多地依靠“制度”的刚性，更多地依靠“工资”的激励；
心灵围城：被自己困，**缺乏基本的“人文心理学”知识学习和应用。治理别人的，必须先治理自己；治理自己的，必须先治理自己的思想；为世界而战的，必须先为别人而战；为别人而战的，必须先为自己的心而战。今天管理层**应该改变的是谁？这是研究这个话题的初衷。南京企业中层管理内训
课程目标
Course objectives如何进行有效的定位中层管理者；如何建立高效的组织秩序；
如何提升部门的工作效率；如何打造高效的团队；
如何让执行真正的落地；有效的资源整合让事半功倍；
课程要素
Curriculum elements
2－12天时间，根据企业培训需求可调整时间
企业各级领导、经理、储备干部、企业全员
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline第 一讲：中层干部管理角色认知
1.中层干部管理角色认知，定位与意识
2.中层干部职责及作用
3.中层干部正确观念与心态
4.中层干部应具备的管理能力
5.中层干部怎样教导和培训下属
6.中层干部必须管理之事项
7.中层干部管理功能
8.中层干部做人做事的原则
1.如何与上司、同事和部属沟通
2.人与人相处的方式和种类
3.管理沟通的意义、重要性和障碍
1.时间管理的意义与重要性
2.做好时间管理的原则和方法
3.时间的分配
4.“二八”时间管理法, 第二象限组织法
5.压力的来源和形成
6.工作压力的缓减和利用
第四讲：目标管理与执行力
1.管理者如何为下属设定目标
2.制定个人目标的流程来源
3.岗位目标的设定
4.愿景、目标管理与执行力
5.设定目标的SMART原则
6.目标管理的执行与追踪
1.领导者的影响力
2.领导者的个人管理与个人修炼
3.如何塑造领导者的权 威
4.组织好你的团队
5.授权的原则与技巧
6.任务分配、授权与辅导
1.激励部属工作意愿的理论与方法
2.领导必须以身作则，严格要求自己
3.能带出优秀部属的主管才是好主管
4.指责部属的正确方法
5.如何处置表现不良的部属
6.人性化管理实施技巧
1.问题的定义和分类
2.面对问题的心态
3.发现和解决问题是中层干部的职责
4.解决问题思维模式
5.问题处理的分析方法及解决问题方法
6.问题改善的思考步骤
课程特色
The course characteristic量身定做、先进的管理理念经验
超过60个配合教学的管理视频案例
讲授方法丰富，完善的学习工具
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation
1，诺达名师田淼老师授课过程中和学员高密度互动分享及适量的主题游戏，让学员完全融入其中，轻松中感悟和体会。希望下次还能听到他的课程。
2，他有着很深的理论功底，我相信在他的带领下，每一个人都会得到进步，我希望有机会再听史振钧老师的课。
3，诺达名师薛旭亮老师被评为**受欢迎的焦点讲师，真是一点也不夸张，你的演讲是我们** 好的享受。
4，田淼老师的管理心里学讲的很到位，全面分析和解释了我们的在管理上所会出现的一些心里上的问题。我很喜欢。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce
诺达名师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
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