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西安哪里有中层管理培训?

分类:管理技能 | 更新时间:2019-05-20 | 来源:转载

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21世纪是一个自然选择、适者生存和适者生存的时代。社会的进步和企业的发展处处显示着机遇和挑战。企业管理的核心是人才竞争。人才竞争的关键在于中层管理者能力的竞争。中层管理者能力的重点在于综合性、灵活性和实战性。 因此,企业要想发展壮大,团队要合作共赢,员工要快乐,就必须加强对中层管理人员能力的持续培养和提高。如果企业的中层管理能力薄弱,导致管理失误,长期沟通不畅,协调不高,执行力不强,凝聚力不足,创新能力不足,抗压力能力差,人际关系紧张,团队建设滞后,必然会导致团队合作的失败。企业整体经营效率低,管理成本高,抗风险能力弱,直接影响企业的目标。实现、生存和发展。西安哪里有中层管理培训?

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能;

  • 02

    使学员了解自己的团队风格,学习卓越团队建设与部门协作的技巧;

  • 03

    使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调,解决问题能力;

  • 04

    使学员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务,创造良好组织绩效;

  • 05

    系统有效地阐述解决实际工作难题的常用管理知识与方法工具;

  • 06

    不是仅仅去“讲”,更多的是针对每项技能带着学员去“训练”。让中层管理者有效掌握简单易行的管理技能,实现企业竞争力的提升!

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    2-12天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业各级领导、经理、储备干部、企业全员

  • 课程方式:

    采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一单元:中层管理者的角色与定位

    1.加工制造到微笑曲线

    2.战略变革、流程变革和人员变革

    3.战略变革的执行者和推动者

    4.中层管理者的素质和能力要求


  • 第二单元:管理者的人力资源管理

    1.利用人力资源管理创造竞争优势

    2.中层管理人力资源管理基础

    3.职位\人力资源规划与招聘

    4.绩效与薪酬

    5.培训与职业发展


  • 第三单元:执行力管理:SOP执行力系统

    1.执行力系统

    2.基于战略的绩效管理

    3.流程管理:流程决定组织而非组织决定流程



  • 第四单元:管理者要成为领导者

    1.管理和领导的区别

    2.卓越的管理者就是领导者

    3.如何实现对团队和下属的激励

    4.管理的领导风格分析

    5.管理者的领导风格和员工准备度的匹配分析

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 实战管理方法

    量身定做、先进的管理理念经验

  • 经典案例分析

    超过60个配合教学的管理视频案例

  • 全程互动讲授

    讲授方法丰富,完善的学习工具

  • 先进理念导入

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 肖凤德 深圳大学客座教授

    担任过多年高层管理工作,并长期为众多国内外企业提供管理咨询服务,尤其是在中高层管理人员的领导力发展方面有着深厚的实战经验加理论沉淀。

    预约讲师
  • 王雷军 企管金融双硕士

    国家高级经济师、高级企业培训师、 美国(ACI) 注册国际高级职业培训师、 近20年的HR从业经历,10多年大型企业集团中高层管理工作经验。

    预约讲师
  • 薛旭亮 高级企业培训师

    毕业于哈尔滨工业大学、工商管理双硕士、曾任职58同城培训总监、索菲亚家居人力资源总监、福宝京华家居联合创始人、高级企业培训师、企业人力资源师。

    预约讲师
  • 吴湘洪 团队执行及正能量打造专家

    浙江大学、清华大学特聘讲师、现任共赢世纪董事、三星(中国)、松下、富士康、华为、联想、广西水利电业、集团等30多家知名企业特聘讲师。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,薛旭亮老师的培训课程气氛比较活跃,让我们大家能够轻松的融入课程中,更好的参与其中。

  • 2,诺达名师王雷军老师结合国学的课程很好,《企业家的自我修炼与提升》之《上善弱水》课程非常精彩。

  • 3,刘涛老师对于心理学的剖析非常透彻,对于销售人员掌握客户心理有着较大的帮助,整个课堂也非常活跃。

  • 4,诺达名师方明老师的课程互动性很强,使学员在轻松的环境中获得提升,为企业发展指点迷津。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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