【如何发挥企业领导力对团队的管理?】：

现代社会快速发展，时代的变化也越来越快，在这个过程中企业的发展更离不开一个带头人，高层的领导力就成了企业发展的天花板。企业领导力的问题成为企业的发展中一个障碍，甚至成为决定性的因素。那么，我们如何提升领导力?如何面对领导不足问题?如何发挥企业领导力对团队的管理?怎么让下下属员工能够执行自己的命令?领导力是靠什么带领团队呢?面对这一系列问题，就让诺达名师一起开启“领导力”的奥妙吧。

【卓越领导力培训的效果】:

1.协助领导者建立正确的工作定位与价值观

2.建立优质影响力应有的心态与行为模式

3.学习培养影响力的有效方法，提高对团队影响力

4.学习有效提高领导团队效能的做法

5.学习建立良好组织环境的必然要素与做法，提高团队士气

6.学习如何开启员工工作激情的做法

7.培养领导者建立追求共赢的观念，有效提高团队向心力

【授课对象】：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员

【授课形式】：咨询式培训：理论解析 案例剖析 实战演练

问题导向启发式、释疑解惑教练式、小组讨论互动式、落地工具咨询式

【授课时间】：2天

【课程大纲】：

模块一：谋局：领导与领导力

模块二：变局：打造卓越的变革力与学习力

模块三：破局：打造卓越的激励力与沟通力

模块四：格局：打造卓越的执行力与文化力

诺达名师卓越领导力课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达名师介绍】：刘成熙

台湾知名管理培训讲师

刘成熙资历背景

刘成熙，两岸三地知名实战培训讲师，清华大学长春总裁班客座教授，北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师。上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师，清华大学深圳研究院创新创业学院授课讲师，众多银行证券等金融机构特聘讲师。

刘成熙老师曾是台湾知名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，9年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点(国企、私企、中资、外资企业)的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩)。专注行业银行，电力，新能源新材料，装备制造业等。

经历：台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总;广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO。

授课方式：启发式讲授、互动式教学、体验式学习，小组讨论、案例分析、角色扮演、情景模拟、管理游戏、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。

授课风格：透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快;讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析;授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合。

刘成熙老师新课程

[内训课]管理者成长地图—无边界管理与群策群力

[内训课]台湾刘成熙老师-精品课程-new互联网思维的企业营销创新与客户关系维护(2天)

[内训课]台湾刘成熙老师-精品课程-总经理的人力资源管理策略与实务(2天修订)

[内训课]台湾刘成熙老师-精品课程-运营主管理的八项核心技能

[内训课]塑领袖，造企业-基于BLM业务领 先模式的企业战略与领导力提升

[内训课]成功打造高绩效团队(2天)

刘成熙服务客户

特大国企及事业单位：中国海洋石油股份公司/深圳计量质量检测研究院/南车集团/铁道部团中央/深圳团市委/深圳市龙岗区政府/中国航天集团/中国纺织集团……

银行金融系统：中国平安银行(深圳)/招商银行深圳/建设银行(广州/昆明)/ 中国工商银行(佛山分行/顺德分行)/ 深圳发展银行总行及各地分行/广发银行总行……

汽车行业：东南汽车/上海一汽集团/上海通用汽车/上海通用汽车金融有限公司/长春一汽集团/云顶汽车部件股份有限公司/三一车身有限公司/北汽福田营销公司/一汽大众/宇通客车……

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