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佛山中层管理技能系列培训
分类:管理技能 | 更新时间:2019-07-09 | 来源:转载收藏 分享
中层管理者在企业中的作用不言而喻,在执行战略、承上启下、横向协作、达成目标的过程中,中层管理者的能力在实施过程中发挥着极其重要的作用。
实际上,许多企业,无论是外国企业、国有企业还是私营企业,都非常重视中层管理者能力的提高。因此,如何快速有效地提高中层管理人员的能力已成为企业培训的一个重要课题,进而保证其业务能力与管理能力的平衡,确保企业目标的实现。
MTP – Management Training Program系列培训可以有效帮助中层管理者实现综合能力。mtp起源于具有数十年历史的世界著名培训机构,如mti、ddi、ag。它植根于中国,在当地应用。**一系列的培训,帮助企业培养出专业化、专业化、符合世界管理水平的优秀中层管理人员,从而快速有效地提高企业绩效。佛山中层管理技能系列培训
课程目标
Course objectives如何进行有效的定位中层管理者;如何建立高效的组织秩序;
如何提升部门的工作效率;如何打造高效的团队;
如何让执行真正的落地;有效的资源整合让事半功倍;
课程要素
Curriculum elements2-12天时间,根据企业培训需求可调整时间
企业各级领导、经理、储备干部、企业全员
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline1.中层的定位和价值
2.现状对中层提出了更高要求
3.中层管理者常见六大问题
1.心智模式分析
2.职业化思维如何培养
3.中层职业化的必要性
4.职业化四大陷阱
5.中层职业理念
1.你如何做中层管理?
2.中层管理存在的四种问题
3.中层管理者必须转变三种角色
4.中层管理者如何与上级相处
5.中层管理者如何与下属相处
6.中层管理者如何看待问题
1.管理就是沟通
2.沟通概述
3.沟通的六大障碍
4.如何达成有效沟通
5.高效沟通六步系统流程
6.中层管理者该如何做沟通
1.团队的力量
2.团队认知
3.团队组织培养
4.团队激励
1.执行力重要性
2.战略与执行
3.为什么执行不到位?
4.如何打造团队高效执行力
课程特色
The course characteristic量身定做、先进的管理理念经验
超过60个配合教学的管理视频案例
讲授方法丰富,完善的学习工具
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1,诺达名师薛旭亮老师往往会以一种幽默的方式直指企业中存在的问题,让我们在这里得到了更多的解决方案。真是不往此行啊。
2,诺达名师吴湘洪老师授课上很有激情,善于互动,调整现场气氛,我喜欢。
3,方明老师的课真好,我有两年多没有出来听课了,就是因为我以前听了很多,但对我的帮助不大,方老师将他在企业帮助客户解决问题的方法好不保留的告诉我们非常适用,我准备向我们老板推荐方老师帮我们做咨询。
4,诺达名师刘涛老师在授课过程中大量的使用工具辅助来进行培训,言之有物,让学员更好的理解其中意思,也更好的运用到实践当中去。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。
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