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苏州凝聚力与执行力培训

分类:管理技能 | 更新时间:2018-07-27 | 来源:转载

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【团队凝聚力如何培养呢?】

企业要想有一个比较好的绩效成绩,其中部门员工凝聚力是很大因素,凝聚力也决定了公司,部门的发展。团队是如何创建的?是什么因素影响了团队的创建?打造高绩效团队凝聚力的目的是什么?如何才能实现团队的业绩提升?

团队执行力致力于打造具有凝聚力、战斗力与影响力的管理团队,使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具,提升管理水平。参加者将会在紧张、热烈、投入的状态中,体验什么是真正的使命必达的管理与执行,如何才能提升执行效率,加强团队成员的执行力度。讲授的观点简单实用,容易记忆,可以学完就用,而且用之有效。

【凝聚力培训目标是什么】:

1:增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感!

2:强化感恩心态,加深对领导和组织的理解及认同!

3:打开心扉,树立主动沟通意识掌握有效沟通技巧!

4:使个人认同团队目标,明确个人和团队目标之间的关系!

5:增强团队成员自信心激发行动力,使之长久保持积极、乐观、向上的工作状态;

6:培养员工互助、协调、服从的精神

7:激发员工的负责任、激情、自信、付出和共赢的素质

8:增加团队成员积极性,使团队成员具有责任感、使命感;

9:促进团队成员、团队之间和谐、有效的沟通。

【授课方式】:线下现场培训

【课程时间】:2天

【参加对象】:领导层和管理层

【课程内容】:

一、团队领导者系统思考的重要性与领导者思维的形

二、战略能力与执行力

三、做好团队目标管理

四、人心齐泰山移,打造团队凝聚力(大型互动体验实践训练)

五、统一团队的思想,用文化“领导”员工的归属感

六、从7个方面提升团队领导力

培训现场】:

免费定制方案

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各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达名师介绍】:檀发明

团队管理教练、职业素养导师


檀发明资历背景

团队管理教练、职业素养导师

长三角地区深受欢迎的实战派管理培训师

北大原民营经济研究院江苏教学中心客座讲师

影响力集团核心讲师

中国讲师网2015年度“中国好讲师”

17年企业管理与教学经验,3年总经理

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被客户誉为“讲干货老师”

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檀发明老师新课程

[内训课]2017年团队凝聚力与执行力锻造

[内训课]2017年团队建设与部属激励

[内训课]2017年凝聚团队的六大法宝

[内训课]2017年目标与计划管理

[内训课]2017年360°无障碍沟通

[内训课]2017年业绩为王

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