诺达名师介绍
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诺达名师
管理技能培训
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企业领导人培训课程
分类：管理技能 | 更新时间：2019-08-22 | 来源：转载收藏 分享
作为管理干部，你有过这种感觉吗？
工作分工越来越详细，事情的管理也越来越琐碎，日常工作都涉及细节管理，没有提到工作效率的显著提高。
每天，我们都要与许多85后和90后的员工沟通，但我们总是觉得管理沟通不恰当，他们抱怨很多。
我认为把任务分配给员工是很清楚的，但是他们经常做出偏差，并说他们是根据我的要求去做的。
很明显，直接面对面的沟通是可以实现的，但现在员工更喜欢使用一些新的沟通工具来实现；
工作已经尽力了，但是领导说我缺乏远见，跟不上他的想法；
我很烦恼，作为管理干部，我是否已经过时了？
企业管理是一个复杂的过程，现代管理方法和生产管理工具使管理系统更加复杂。人的因素在其中起着越来越重要的作用。领导已成为管理干部的重要手段，尤其是在当前创新时代。
因此，**本课程的学习，学生掌握了领导的基本原则和实践步骤。提高自身和团队工作的有效性，为未来卓越的业绩打下良好的基础。企业领导人培训课程
01
理解、掌握领导力的构成要素与运用策略，能够将领导权力原理在实际工作中运用
02
掌握领导授权与分权策略，实施有效领导
03
提升全方位领导管控能力与水平
两天（六小时/天），培训时间可以根据企业需求进行调整
总经理、副总经理、总监、总助等，中高层管理人员、团队负责人、管理梯队人才
结合老师上课、学员思考、案例、经验分享、游戏体验、视频教学、等多种培训方式。
1：领导力与管理力的区别
2：领导力的体现要素和源泉
3：领导力的6P组成
4：影响领导力的三个变数
1：情境领导力的介绍
2：D1-4不同环境下员工的分析
3：S1-4环境下领导力的体现
4：R1-4环境下领导力体现的行为
5：情境领导的陷阱和风险
一：沟通的基本概念
二：沟通的模型
三：沟通的六个步骤
1：领导者与员工沟通激励的基础—BEST策略
2：领导力激励的四原则
3：日常激励和沟通的行为运用
1：领导者的自我诊断
2：领导者统驭能力的修炼
工具化
在提升领导力的同时掌握六大教练工具
碎片化
将课程中教练工具进行卡片和罗盘的处理，可随身携带，在管理工作中对应不同环境使用不同卡片
可视化
教学过程中以演练为主，能力提升明显
落地化
课程中和课程后进行测评，帮助领导者调整管理行为和稳定管理状态
田淼讲师
国际注册职业培训师
资深中层管理讲师
资深企业管理培训师
IPTS国际职业培训师
简富临讲师
人大人力资源管理博士
ILM国际工商管理讲师
CityGuilds培训讲师
HBSP管理导师中文讲师
王雷军讲师
实战派管理讲师
高级企业培训师
国家高级人力经济师
美国注册高级培训师
方明讲师
组织发展顾问
万豪集团培训师认证
一级人力资源管理师
国际品牌酒店管理经验
1，诺达名师肖凤德老师很活泼不会像一般的老师比较严肃，很注重学员 的参与性和互动性，给我们的启发很大。
2，简富临老师语言风趣幽默而又不失风雅，在谈笑间和学员产生共鸣，让我们在轻松愉悦的氛围中学到了很多。
3，诺达名师田淼老师的魅力沟通与领导课程非常精彩，整个课程都很活跃，希望能够再次听到张老师的课程。
4，王雷军老师的心里学讲的很好，都感觉说到了我的心里去了，超爱的。
5，方明老师擅长心理学问题的分析，并且分析的很透彻，是非常不错的老师。
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