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北京执行力与凝聚力培训

分类:管理技能 | 更新时间:2019-08-22 | 来源:转载

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本课程营造了一种交流、互信、团结和奉献的氛围。学生将有机会从不同的层次和角度洞察他们的心理模式,提高他们的自我素质。**激发学生的积极投入和参与,他们将为自己和团队创造收益和价值。例如,受训者将发现团队的基本要素,了解如何在工作中创造和维持创造性的紧张关系,克服思维障碍,缩短行为和目标之间的差距。此外,受训者有机会体验过去限制个人或企业发展的内在态度和习惯,并检查他们的信仰和管理模式。事业是人,成功是人,失败是人。作为企业的每一个成员,都承担着打造团队凝聚力,归属感及执行力的重任。北京执行力与凝聚力培训

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    调整员工心态,调动工作积极性

  • 02

    提升员工职业化素养,有效解决员工浮躁、怠工、对上级不尊重的情况

  • 03

    帮助员工树立职业发展目标,提高工作士气和激情

  • 04

    增强员工的责任感和团队合作精神,提高对企业的忠诚度和归属感

  • 05

    不是仅仅去“讲”,更多的是带着学员去“训练”,升华团队凝聚力

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    两天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业各级领导、经理、储备干部、企业全员

  • 课程方式:

    采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一讲 什么是团队

    1.团队精 神

    2.团队精神体现

    3.团队精神价值

    4.团队精神特征


  • 第二讲 归属感建立

    1.身体的归属

    2.理想的归属

    3.情感的归属

    4.心灵的归属

    5.马斯洛需求理论


  • 第三讲 高效团队成员的职业价值观

    1.对公司忠诚

    2.对自己自信

    3.对他人欣赏

    4.对社会的奉献

    5.对工作敬业

    6.对领导服从


  • 第四讲 执行力高于一切

    1.执行力的核心要素

    2.执行力差的四大原因

    3.培养执行力的关键环节

    4.执行者的七大重要行为

    5.如何让员工行动起来

    6.中层执行力25种意识


  • 第五讲 优秀团队应具有以下8种人才

    1.总裁

    2.造型师

    3.生产者

    4.监测评估者

    5.资源调查者

    6.公司工作人员

    7.团队工作人员

    8.捕鱼人


  • 第六讲 避免团队的失败

    1.团队为何会缺乏活力

    2.确立团队的工作原则

    3.卓有成效的团队会议

    4.培养相互尊重的氛围

    5.提供和获取有效的反馈

    6.优秀团队的特征


  • 第七讲 我该用何种心态来融入团队

    1.阳光积极的心态

    2.老板的心态

    3.共赢的心态

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 大格局

    有高度、有深度、有广度

  • 深思维

    深度剖析、创新思维、实效策略

  • 有内容

    案例丰富、生动化、答疑解惑

  • 易操作

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 史振钧 清华大学企业家领导力班特聘讲师

    20年外企、私企、国企高管经验、曾任:海南新大洲摩托车股份公司l省区市场经理、浙江大学、中国人民大学、中山大学等大学总裁班。

    预约讲师
  • 王雷军 企管金融双硕士

    国家高级经济师、高级企业培训师、 美国(ACI) 注册国际高级职业培训师、 近20年的HR从业经历,10多年大型企业集团中高层管理工作经验。

    预约讲师
  • 田淼 资深企业管理培训师

    资深企业管理培训师、上海世博会组织活动师、北京大学培训导师、资深演讲与口才高级讲师、索国际潜能开发首席导师、中国“心”领导力实战派培训师。

    预约讲师
  • 吴湘洪 团队执行及正能量打造专家

    浙江大学、清华大学特聘讲师、现任共赢世纪董事、三星(中国)、松下、富士康、华为、联想、广西水利电业、集团等30多家知名企业特聘讲师。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,吴湘洪老师注重受训学员的感悟及参与,语言激情且幽默,观点独到而精辟,课程很生动,非常的棒。

  • 2,诺达名师肖凤德老师的时间管理流程大纲以轻松的形式讲出,对于学员时间管理方面的帮助非常大。

  • 3,诺达名师冯进老师授课上很有激情,善于互动,调整现场气氛,我喜欢。

  • 4,诺达名师方明老师利用多元化的授课方式结合,极富个性的培训方式,很棒!

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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