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领导力的课程有哪些?

分类:管理技能 | 更新时间:2019-08-23 | 来源:转载

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动荡和不可预测的变化是当今社会的主题。

企业或组织正面临着快速增长、行业竞争、机构重组、机构合并以及不断变化和改善客户需求的挑战。一些企业和组织也面临着个人、团队、部门反应迟缓、缺乏信任、沟通不畅、效率低下的危机。这些问题迫使企业或组织付出沉重的代价来保持生产效率、竞争力和利润率。在高度竞争和快速变化的环境中,快速解决方案不再能够解决问题,并且微小的变化不会产生多大效果。只有致力于建立坚实的基础、良好的文化、培养高素质员工的企业或组织才能稳步、成功地实现自己的目标。随着市场竞争的加剧,技术和资本的同质化,传统的优势消失了。只有抓住真正的资源——人,才是常青企业的基础。领导者是否能够有效地激励每个员工的工作士气,追求更高的挑战,创造更好的绩效就显得尤为重要。

本课程的核心是经过一套内外部培训体系,经过系统的学习和训练,帮助领导者快速提高情商、影响力和执行力,真正帮助企业实现价值的人力资源。领导力的课程有哪些?

领导力培训课程的收益


  • 01

    理解、掌握领导力的构成要素与运用策略,能够将领导权力原理在实际工作中运用

  • 02

    掌握领导授权与分权策略,实施有效领导

  • 03

    提升全方位领导管控能力与水平

  • 授课课时

    两天(六小时/天),培训时间可以根据企业需求进行调整

  • 适合对象

    总经理、副总经理、总监、总助等,中高层管理人员、团队负责人、管理梯队人才

  • 培训形式

    结合老师上课、学员思考、案例、经验分享、游戏体验、视频教学、等多种培训方式。

  • 了解详情

领导力培训课程大纲

  • 第 一部分团队领导力综述

    中高层为什么强调领导力?

    影响领导力的原因?

    什么是领导力?

    领导力提升模型?

    明确公司对领导者领导力的要求

    标杆企业领导力提升方法?

  • 第二部分提升对部门的领导力

    理解所在企业战略,明确战略部门定位和职责

    流程、明确部门之间的分工和界面

    明确团队工作各个阶段的工作

    团队文化的在领导力中的应用

    如何明确领导者的团队管理目标

    如何组织学习来领导团队进步

  • 第三部分提升对员工的领导力

    员工选择合适的工作岗位

    认知员工岗位的任务、工作成果与工作特点

    如何提升员工工作中的沟通技巧

    对员工执行中的指导和监控

    针对不同员工的个性化激励

    情境领导艺术在领导员工中应用

课程特色

  • 领导力教练技术培训

    工具化

    在提升领导力的同时掌握六大教练工具

  • 集中注意力培训

    碎片化

    将课程中教练工具进行卡片和罗盘的处理,可随身携带,在管理工作中对应不同环境使用不同卡片

  • 成都领导力培训价格

    可视化

    教学过程中以演练为主,能力提升明显

  • 领导力影响力培训

    落地化

    课程中和课程后进行测评,帮助领导者调整管理行为和稳定管理状态

领导力培训老师推荐

  • 领导力培训班

    田淼讲师

    国际注册职业培训师
    资深中层管理讲师
    资深企业管理培训师
    IPTS国际职业培训师

  • 东莞领导力系列课程

    吴湘洪讲师

    团队执行正能量打造专家
    浙大清华大学特聘讲师
    国家CCAA注册培训师
    多家知名企业特聘讲师

  • 领导力课件培训

    王雷军讲师

    实战派管理讲师
    高级企业培训师
    国家高级人力经济师
    美国注册高级培训师

  • 领导力发展课程

    方明讲师

    中国百强讲师
    资深领导力专家
    管理领导力培训讲师
    富士康认证特聘讲师

企业客户评价

1,以事实及影片推动整场培训,使学员能很好理解及掌握。

2,诺达名师王雷军老师你的才气你的学识让我真的打开眼界,真的让我没有话说。

3,简富临老师擅长在轻松愉快的气氛中进行培训,注重学员之间的互动,授课形式也很多样化,什么方式我们容易接受她就用什么方式,真的很为学员们考虑。

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新领导力培训
  • 销售领导力培训

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