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深圳打造团队培训
分类:管理技能 | 更新时间:2019-08-23 | 来源:转载收藏 分享
为什么团队缺乏激情和进取精神,不能积极创造好的结果?
为什么团队成员缺乏对未来的竞争意识和自信,很难快速提高他们的绩效?
为什么团队成员具有良好的个人素质,但整体的团队忠诚度和凝聚力还不够?
为什么团队成员没有很好的沟通,彼此闲聊,做事谨慎?
为什么团队看起来更负责任,但总是觉得他们不是真正的负责任?
为什么团队成员缺乏能力,但经过技能和知识的培训,他们可能正在为别人做婚纱呢?
为什么团队经常因为效率低下和推诿而未能实现目标?
为什么市场环境好,企业却不能抓住机遇实现快速发展?
为什么人才流失率较高,员工对企业的忠诚度不高?深圳打造团队培训
团队建设培训收益: |
1、理解企业文化,树立团队意识,理清个体与团队的关系; 2、将企业目标与自身目标相结合,提升员工职业化素养,适应市场竞争需求;
3、明白个人与团队关系,让员工自动自发,爱岗敬业,积极主动为企业创造效益;
4、帮助团队成员认识自己的角色定位,做好岗位本职工作;
5、加强团队凝聚力,培养良好的协作意识,提高工作效率;
6、形成良性沟通习惯,主动清除沟通障碍;
7、建立正确的时间管理理念,提高时间管理技能;
8、以结果为导向、有效执行、完成目标,清晰了解,提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义;
9、在体验式教学中,领悟到如何在团队中创造执行的文化,执行的氛围,贯彻企业;
10、学习到,如何**加强目标、计划、时间管理来实现过程管控,完成企业目标。
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第 一讲:团队认知与理解 |
1.团队的力量 2.为什么人多力量却不一定大? 3.如何理解团队精神? 4.怎样才算是具备团队精神? 5.团队智慧:利他就是利已; 6.团队的定义与5P原则; 7.团队认识的误区; 8.团队角色与分析。 |
第二讲:高绩效团队9大特征 |
1.重视贡献:我能贡献什么? 2.注重执行:用结果说话; 3.拥抱责任:责任胜于能力;’ 4.知行合一:说到做到 5.绝对到位:到位力度=发展速度 6.现地现物:有问题现场解决; 7.团队智慧:退、让、舍、给; 8.有效决策:逻辑推理,非少数服从多数; 9.思维创新:只有站得高,才能看得远。 |
第三讲:团队间无隙协作与沟通 |
1.沟通的重要性; 2.影响组织沟通的因素; 3.沟通与协作的五大思维; 4.如何鼓舞对方达成行动? 5.沟通步骤:编码、解码、反馈; 6.如何有效倾听? 7.如何纵向(上下级)沟通? 8.如何横向(跨部门平级)沟通? |
第四讲:如何塑造团队凝聚力? |
1.塑造梦想:凝聚团队的法宝 1)3个基本思考: 2)谁是真正的领导? 3)如何实现“人心齐泰山移”? 4)使命、愿景、价值观的应用; 5)造梦聚人的四步曲。 2.文化根植:育人先育魂 1)《猴子与香蕉》的实验; 2)第5级经理人的推动; 3)从海尔砸冰箱看文化的根植; 4)文化落地三步曲。
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第五讲:如何构建团队执行力? |
1.3个核心流程 1)人员流程:用对的人 2)战略流程:做对的事 3)运营流程:把事做对
2.8大执行法则 1)服从法则:以服从为天职 2)目标法则:盯准一只野兔 3)冠军法则:做自己擅长的,上帝助你成功 4)时间法则:永远做重要不紧急 5)现在法则:生命若不是现在,那是何时? 6)裸奔法则:没有退路就是出路
3.24字执行方针 1)执行前:决心**、成败第二; 2)执行中:速度**、完美第二; 3)执行后:结果**、理由第二 |
第六讲:如何打造团队高绩效? |
1.设定业绩目标 1)目标管理为什么不受员工欢迎? 2)三个共同原则; 3)SMART原则; 4)目标制定4种方法。
2.过程督导 1)三忌与三问; 2)别让猴子跳回你的背上; 3)结果检查; 4)业绩考核与绩效辅导。
3.即时奖惩 1)即时激励、决不过夜; 2)创造感动、制造危机; 3)没有紧迫感、就没有行动;
4.重视人才选拔 1)人才战争:外企“掠夺”人才的7种方式; 2)用人标准与用人理念; 3)慧眼识鹰:选人48字真经;
5.构建不依赖能人制度体系 1)修路原则:人没错路错了;员工没错管理错了; 2)1种思维:好的制度制造好人; 3)1个心态:做企业就是做制度; 4)构建不依赖能人的制度执行力。
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落地性
深入中国企业发实际情况,传授技能的同时,注重切合中国企业文化发展阶段与制度管理水平
操作性
模型、案例、工具、表单,结合先进系统的方案,民企管理实践为主,跨国企业管理实践为辅
系统性
管理的四大功能;领导的四大功能,等方面的方法技能,我们的课程均有系统或相应涉及
生动性
案例生动精彩,国内一流名师讲授;小班互动启发式练习研讨轻松有效吸收
薛旭亮讲师
中高层管理讲师
高级企业培训师
企业人力资源师
58同城高级培训经理
吴湘洪讲师
团队执行正能量打造专家
浙大清华大学特聘讲师
国家CCAA注册培训师
多家知名企业特聘讲师
简富临讲师
人大人力资源管理博士
ILM国际工商管理讲师
CityGuilds培训讲师
HBSP管理导师中文讲师
方明讲师
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资深领导力专家
管理领导力培训讲师
富士康认证特聘讲师
1,田淼老师讲课与众不同,深受学员欢迎,非常精彩。
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3,方明老师的讲课方式,我收获很大,学到了很多,在销售技巧上我得到快速提升。
4,冯进老师讲课深入浅出语言丰富,让我们听的兴奋不易。
5,刘涛老师的课程与实际工作结合紧密,案例精辟,生动有针对性,浅显易懂。
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