18898361497

您的位置: 首页 > 学校企业中层管理能力提升培训

学校企业中层管理能力提升培训

分类:管理技能 | 更新时间:2019-10-14 | 来源:转载

收藏 分享

MTP培训

如果您是一位公司的管理人员,那您一定知道一家公司长治久安的核心就是领导者,但是您是一个有魅力的领导吗?

作为一个公司管理层,那您一定具备以下几点吧?

1、善于营造和谐气氛。

作为一名领导者,要能够在部门内部营造出一种和谐和宽松的氛围,大家在一起共事,没有更多的压力,而是让自己能够成为其中的一名成员而感到自豪和骄傲。

2、调动下属积极性。

领导者**重要的就是如何对待手下的员工,这些员工是我们的资源,如果利用好的话,就会创造出巨大的生产力,但是,如果调动不好的话,就会让自己变得孤立。

3、注重团队合作共赢。

我们应该注意培养自己的团队,在很多时候,大家一起努力,**终业绩做好了,无论是领导者,还是一般员工,都会得到很好的收益,否则,无法实现大家有凝聚力。

4、领导团队具有亲和力。

亲和力是一种领导者必备的能力,因为在很多时候,一定要注意让自己的态度感染到周围的所有人,就算遇到困难和挫折,我们也应该在这种亲和力中鼓励团队的力量。

5、具有大局和全局意识。

有时候,想要成就一番事业,就必须能够放下一些利益,这就是所谓的大局观,不要总是不顾眼前的事情,而是让自己斤斤计较,到头来竹篮打水一场空。学校企业中层管理能力提升培训

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    快速掌握中层管理者实用的八大核心管理技能;

  • 02

    整体提升学员综合管理能力,树立积极的管理心态;

  • 03

    提高企业管理效率,让企业在管理上更省力、省心。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    两天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业各级领导、经理、储备干部、企业全员

  • 课程方式:

    采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一单元:中层管理者的角色与定位

    1.加工制造到微笑曲线

    2.战略变革、流程变革和人员变革

    3.战略变革的执行者和推动者

    4.中层管理者的素质和能力要求


  • 第二单元:管理者的人力资源管理

    1.利用人力资源管理创造竞争优势

    2.中层管理人力资源管理基础

    3.职位\人力资源规划与招聘

    4.绩效与薪酬

    5.培训与职业发展


  • 第三单元:执行力管理:SOP执行力系统

    1.执行力系统

    2.基于战略的绩效管理

    3.流程管理:流程决定组织而非组织决定流程



  • 第四单元:管理者要成为领导者

    1.管理和领导的区别

    2.卓越的管理者就是领导者

    3.如何实现对团队和下属的激励

    4.管理的领导风格分析

    5.管理者的领导风格和员工准备度的匹配分析

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 实战管理方法

    量身定做、先进的管理理念经验

  • 经典案例分析

    超过60个配合教学的管理视频案例

  • 全程互动讲授

    讲授方法丰富,完善的学习工具

  • 先进理念导入

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 肖凤德 深圳大学客座教授

    担任过多年高层管理工作,并长期为众多国内外企业提供管理咨询服务,尤其是在中高层管理人员的领导力发展方面有着深厚的实战经验加理论沉淀。

    预约讲师
  • 田淼 资深企业管理培训师

    资深企业管理培训师、上海世博会组织活动师、北京大学培训导师、资深演讲与口才高级讲师、索国际潜能开发首席导师、中国“心”领导力实战派培训师。

    预约讲师
  • 薛旭亮 高级企业培训师

    毕业于哈尔滨工业大学、工商管理双硕士、曾任职58同城培训总监、索菲亚家居人力资源总监、福宝京华家居联合创始人、高级企业培训师、企业人力资源师。

    预约讲师
  • 史振钧 清华大学企业家领导力班特聘讲师

    20年外企、私企、国企高管经验、曾任:海南新大洲摩托车股份公司l省区市场经理、浙江大学、中国人民大学、中山大学等大学总裁班。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,薛旭亮老师利用实战 互动的方式进行授课,让我们更好的把理论和案例结合为一体,引发了学员的自我发现和调整。

  • 2,刘涛老师讲解的企业变革与管理创新对我们企业的转变推动起到了很大的作用。

  • 3,王雷军老师是我们企业绩效的提升的动力源,谢谢王老师。

  • 4,听了刘涛老师的课程,收获颇多,信息量很大,例如让我知道了做事贵在坚持、认真和乐观等。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供MTP培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

咨询预约

To make an appointment visit
To make an appointment visit

好课推荐

申请课程免费试听

领取免费试听课

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572
""