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深圳团队凝聚力拓展培训方法

分类:管理技能 | 更新时间:2020-03-24 | 来源:转载

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团队凝聚力培训

团队凝聚力培训导读

如何提高团队凝聚力和执行力,不如换位思考下,站在员工的角度看看。你会选择加入怎样的团队,什么样的领导你愿追随。精简团队,赏罚分明,找到每个人的前进动力,相信团队效率一定能大于领导个人。同时,一个发自内心跟随你的员工,会主动积极地为团队创造更多更大效益。学会如何培养提高员工的团队凝聚力,可以咨询诺达名师企业培训:

诺达名师团队凝聚力培训目标

1、解读对于团队凝聚力的深刻理解

2、揭秘团队凝聚力企业发展中的重要意义

3、剖析标杆企业的企业文化在企业管理中的蕞优实践

4、领悟到有效提升团队凝聚力的管理实践

5、解析**文化建设提升团队凝聚力的内在逻辑

课程要素

课程时间

课时1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

企业高管、部门总监、经理、主管

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

实战管理理论与方法、经典案例分析、先进理念导入,教练技术现场切入。

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团队凝聚力培训课程大纲

一、团队心态与压力辅导

1、什么是积极心态

2、积极心态塑造

3、辅导班员树立工作的正面心态

4、消极心态对工作产生的破坏

5、积极心态对工作产生的影响

6、主动服务与被动服务的区别

7、辅导班员正确认知我们的工作

8、压力产生的三大主因

9、如何没有压力?

10、压力释放的六大方法


二、团队员工性格与心理分析

1、团队员工的心理分析

2、班员要的是什么?

3、班员为何执行力不强?

4、团队常见冲突的心理分析

5、团队员工的性格分析

6、不同性格的特征分析

7、不同性格的语言模式

8、不同性格的声音特征

9、不同性格的喜怒缘由

10、不同性格的优缺分析

11、不同性格的心理需求


三、团队轻松沟通技巧

1、倾听技巧:让团队沟通更顺畅

2、倾听的三层含义

3、倾听的障碍

4、倾听的层次

5、优秀团队长的倾听技巧

6、什么是同理心?

7、同理心的正确表达

8、表达同理的三个关键步骤


四、团队凝聚力与执行力提升

1、思维差异与员工特点

2、老板思维与员工思维

3、立场思维

4、共赢思维

5、打造团队的执行力

6、团队执行的三把标尺

7、团队执行的五个关键

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 翁涛老师

    翁涛-著名的领导力执行力与企管专家

    著名的领导力执行力与企管专家、国内顶尖培训导师,曾任:台湾震旦集团大区总裁,中国银行-高级管理顾问,国企业合作发展促进会战略顾问,清华大学硕士,西南政法大学客座教授培训、顾问咨询和辅导过的中外资企业超过300余家。从1995年以来,翁涛先生从事管理、领导与企业管理咨询服务,是一位实战型、学者型的一流培训师,是一位极具战略眼光的企业导师!

企业客户评价

学习了翁涛老师的团队凝聚力培训课程,使我深受教育和鼓舞,团队精神就是新时期的一种集体主义的升华和集体主义内容的扩展,我们在工作中离不开团队精神!

诺达名师服务流程


诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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