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佛山团队凝聚力建设培训

分类:管理技能 | 更新时间:2020-03-30 | 来源:转载

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团队凝聚力培训

团队凝聚力培训导读

团队是否有战斗力,首先必须要有凝聚力,因为没有凝聚力就如同一盘散沙,即使每个员工有一定的能力也未必能创造应有的价值。如何让团队成员形成合力是本课程的主旨,所以,本课程从提升员工的自身素质、工作能力、协作方法等方面提升团队战斗力。

诺达名师团队凝聚力培训目标

1、让学员树立团队凝聚力的思想

2、打造团队凝聚力从而调动员工的工作积极性、增强团队精神、促进绩效提升为根本目标

3、让员工更认同企业文化,更有责任感和荣誉感、更加凝聚

课程要素

课程时间

课时1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

企业高管、部门总监、经理、主管

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

实战管理理论与方法、经典案例分析、先进理念导入,教练技术现场切入。

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团队凝聚力培训课程大纲

第 一章:认识自己才能战胜自己

1、领导人是团队成功的关键角色

2、对上服从,对下服务

3、没有服从意识,一切都是空谈

4、服从就是对自己负责

5、服从上级:凡事上司正式决定的就去执行


第二章:对团队负责就是对自己负责

1、责任心是做好工作的“保险丝”

2、糊弄工作就是糊弄自己

3、高标准,严要求,像领导一样去工作

4、责任心:干一行,爱一行,通一行


第三章:用正能量成就事业高度

1、常怀感恩之心,让工作成就事业

2、闭上抱怨的嘴,迈开做事的腿


第四章:鹰一样的个人,雁一样的团队

1、尊重差异,创造整体的和谐

2、小成功靠个人,大成功靠团队

3、个人需要向团队看齐,团队需要向公司看齐

4、以公司为主,突出公司化、品牌化,树立公司品牌


第五章:打造品牌意识,营销品牌印象

1、品牌宣传5大方法

2、5个集中,专营专心

3、提升品牌意识,3个层次

4、打造品牌意识,抢占6个**


第六章:内观自己,个人成长

1、了解他人的优势,发掘天赋

2、角色对换,站在对方的位置思考问题

3、解决问题,传递能量

4、 如何出手就成交,做一单成一单

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 翁涛老师

    翁涛-著名的领导力执行力与企管专家

    著名的领导力执行力与企管专家、国内顶尖培训导师,曾任:台湾震旦集团大区总裁,中国银行-高级管理顾问,国企业合作发展促进会战略顾问,清华大学硕士,西南政法大学客座教授培训、顾问咨询和辅导过的中外资企业超过300余家。从1995年以来,翁涛先生从事管理、领导与企业管理咨询服务,是一位实战型、学者型的一流培训师,是一位极具战略眼光的企业导师!

企业客户评价

翁涛老师的思维能力超前、演讲天赋极高,在这次培训中,我司的中高层管理者们都对翁老师的口才所吸引了,也让我们领略到了一个真正领导者所要具备的严厉和气魄。

诺达名师服务流程


诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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